今月のおすすめ本は、今さら私がおすすめするまでもないですが(笑)、この世を去った後もなお、世の中に対して絶大な影響を与え続けている『スティーブ・ジョブズ』（全２巻）を取り上げてみました。

ジョブズ氏が取材嫌いだったことは有名な話ですが、本書は"唯一"全面協力した「ご本人公認」の決定版とも言える書籍です。まさに、最初で最後の一冊！！　この本を読まずして、アップルもITの未来もそして経営をも語ることはできないって感じです。そういった意味で、今年最初のおすすめ本はこれ以外にない！と思ったわけです(*^_^*)

ジョブズ氏をひと言で表現するなら「一時代を築いた天才経営者」ってことになるのでしょうが、とりわけ『マーケットに対して何をすべきか』を見極める力は、まさに"天才"と呼ぶしかないほどの人物だったと思っています。

たとえば、人がモノを気に入ると、どんな状態になると思います？　「体の一部」みたいな感覚ってわかりますかね？　モノと自分の距離がとっても縮まるというか・・・それを持っている自分こそが自分らしいみたいな感じになりますよね。

それは製品の機能とかスペックなどとは対極の位置にある感覚で、初期のマックなどは「フリーズしても仕方ないよね。だってマックだもん♪」みたいな感じでユーザーに愛されていたんじゃないでしょうか。

きっとジョブズ氏自身も、アップルの製品と"一体化"していたと思います。それは彼の発言からもよくわかりますが、衝撃的なデビューを果たしたシースルーのパソコンiMacのアイコンに対して、「画面上のボタンまで美しく仕上げた。思わず舐めたくなるはずだ」などという名言を残していますよね。

こんな感覚を持っている大企業の経営者は、本当に稀有な存在だと思います。　「人がモノを気に入る」とは結構難しいもので、デザインはもちろん、価格、品質、手触り、重さ、匂いなどなど、様々な要素が複合的に作用していることを本当の意味で理解している人は、そう多くありません。

私自身の経験で言うと、ある時「自分へのご褒美」みたいな感じで、大好きなブランドの時計を買いに行ったんです。すぐにとっても気に入ったデザインの時計が見つかったのですが、その時計はシリーズの中で「２番目の値段」だったんですね(ーー;)　

その日は私にとって特別の日だったので、気に入った時計が一番高ければ、きっとすぐに買っていたと思います(笑)。しかし私は「２番目」だったことに、どうしてもひっかかってしまった・・・ユーザーの心理って、かなり複雑ですよね(>_<)　「人がモノを気に入る」状態とは、理論や理屈では説明しきれない領域にあるのです。

ある意味「嗅覚」のようなものかもしれませんが、ジョブズ氏には、マーケットが望んでいることを確実に嗅ぎ分ける力がありました。それがあってこそ、アップルの製品は、ここまでユーザーに愛されていったのだと思います。

ただ、悔しいのは「こうした経営者がなぜ日本から生まれないのか」ってことなんです。デザインも含め、細やかな感性という部分では日本人に勝る民族はいないのではないかと思っているんですが（現にアップルには優秀な日本人デザイナーが数人いるようですが）、そうした意味でも、ぜひ日本の経営者のみなさんには、この本を読んで「感じて」もらいたいのです。

もちろん、もうすでにお読みいただいている方も多いと思うので、みなさんの読後感などもお聞かせいただけると嬉しいです(@^^)/~~~

いよいよ2012年も本格始動といった感じですね(*^_^*)　あらためまして、新年あけましておめでとうございます！　今年もみなさんの良い刺激となるような情報を発信していきますので、どうぞよろしくお願いいたします。

さて、今年最初のブログには、昨日(2012年1月5日）の築地の初競りの話題を取り上げたいと思います。さすがの私も、その金額にはちょっとビックリしてしまいましたが、なんと！マグロ一本に付いた値段が「5649万円」(＠_＠;)

落札したのは、すしチェーン「すしざんまい」を運営する喜代村で、青森県大間産のマグロを、過去最高値で競り落としたのです。ここ数年、マグロの入荷量が減少していることに加え、初競りは半ば「ショー」と化していて、08年には607万円だったものが、一昨年は1628万円、昨年は3249万円と倍々ゲームのような高値で推移しています。

しかもここ３年ほど、初競りのマグロは香港などの海外企業に競り落とされていたこともあり、同社の木村社長は「海外に持っていかれるより、国内で良いまぐろを食べてほしい。東日本大震災や経済低迷があるが、日本みんなでがんばろうと景気づけをしたい」と話していましたが、「今年こそはどうしても！」という気持ちから思い余ってつけた値段かもしれません(ーー;)

まともに計算すると、このマグロを使ったにぎりは、一貫15,000円にもなってしまうようですが、それを「すしざんまい」は148円～418円という「いつもどおり」の価格で提供するという心意気です。早速午後から、築地本店の軒先では「解体ショー」が行われ、店には大勢のお客さんが並んだみたいですよ。

同社のホームページにもアクセスが集中し、一時開けない状態になっていたようですが、この「5649万円」を宣伝広告費と考えれば、ある意味安いモノですよね。現に、ワイドショーを始めとした多くのメディアから取材が殺到し、「すしざんまい」の名前は一気に全国区となり、日本に初競りのマグロを奪回した社長は、ちょっとしたヒーローになっています(*^^)v

それはともかく、世の中が不景気になればなるほど、お金は「パワー」になるという事実を、この事例から感じ取ってください。お金の活きた使い方を知っている経営者は、厳しい時代ほどみごとな成果を上げていくものです。

今年も、日本を取り巻く経済環境は決して楽観視できませんが、経営者の発想が「経費節減」にばかり向かっているようでは、会社の未来はありません。みなさんにはぜひ、ココぞという時に「活きたお金」を使える経営者になってほしいところです。今年も一緒に、楽しくがんばっていきましょう(@^^)/~~~

今回ご紹介するのは、日報コンサルタント・中司 祉岐さんの処女作です。先日、私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の名古屋勉強会に参加してくれて以来、とっても仲良しになったのですが、中司さんは「この本の内容は実行すれば１００％成果が出る」ことを確信しているので、すごく頼りになります(*^^)v

世のビジネスマンは、みな一生懸命働いていると思いますが、「振り返る時間を持っている人」と「持っていない人」では、同じことをしていても結果に大きな差が出てしまうことにお気づきでしょうか？　その「振り返りの時間」を習慣づけるためにとても有効なのが、『なかづか日報』なのです。

どんな仕事や作業でも「フィードバックするしくみ」を作れば、進捗が明確になり、進歩・発展の方向を目指せます。そのためには、まず社長やリーダーが３ヶ月自分で日報をつけること、そしてその成果を確信できたら、部下にも日報を広めることを中司さんは勧めているのですが、私も「組織改革」には、じつはこの方法が一番いいような気がしています。

具体的な方法論については本書を読んでいただくとして、中司さんは『日本中のビジネスマンが日報を書くようになれば、日本経済はもっと良くなる』というアッパレな志を持っているので、私もなんとか応援したいと思っています(*^_^*)

「日報」は、言わば目新しい手法でも何でもありませんが、このように一見"単純"に見えることでも、深く掘り下げていくことによって、新境地に達するのだということがよくわかります。「たかが日報、されど日報」・・・日報の世界も奥深いものなのです。

しかし、わかってはいても、日常の忙しさにかまけてなかなか続けられない人も多いのが現実です。そこで「日報コンサルタント」という仕事が誕生したのです。一人ではできなくても、励ましてくれる存在があれば、習慣づけが可能になります。現に中司さんは、日報をベースにしたコンサルで、すごく成果を上げています!(^^)!

この本は、年末休暇のうちに、ぜひお読みいただきたい一冊です。そして新年、心も新たに日報を書き始めると・・・３ヶ月もしないうちに、あなたのビジネスが進化の兆しを見せ始めると思いますよ。ぜひ来年は「日報」をフル活用して、豊かな未来を手に入れてください(@^^)/~~~