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勉強会情報

勉強会ダイジェスト(レポート)

日時:2016年09月07日

第177回目『高収益トップ3%倶楽部』東京勉強会

今月のハイライト

"まじめ"を武器とした最強のビジネスモデル
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今回の東京勉強会は、「"まじめ"を武器とした最強のビジネスモデル」と題して、最近私が注目している"まじめ"というビジネスの新基軸・・・を解説しました。そもそも、ビジネス基準や軸はマーケットの変化や成長に伴って少しずつ変わっていくものですが、多くの企業経営者がその基準や軸を"値段"に求めている時代が長く続いていました。 「いくらいいモノを作っても結局は値段の勝負になってしまうので、勝てないよ!」とか、「"良いモノを適正な価格で"という理想は分かるけど、大手の仕入れ力を背景にした値段攻勢の前には太刀打ちできない!」と、嘆いている経営者はとても多いんじゃないかと思います。ところが、最近マーケットや世の中の変化にも後押しされ、一つはデザインという方向の基軸が生まれ、成熟した消費者には値段よりもデザインでモノが売れるという世の中になってきました。ただ、デザインは使える業種が限られることもあり、また"商品そのもの"であれば正しく内容を表せますが"見栄え"という外見のみを作ることも可能なので、全ての企業にはなかなか取り入れにくいものと言えます。

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こうした背景から「値段に代わる新しいビジネスの新基軸は無いものか?」と、私はいつも考えていたのですが、最近複数の業種からこの新しい基軸で成果を上げている企業が多くあることに気が付きました。それは"まじめ"という新基軸なのです! 住宅業界で、食品流通販売の業界で、保険業界で、IT業界で、・・・・etc,・・・もちろん、この背景には最近のマーケットの著しい成熟と情報伝達ツールとしてのIT・・・特にスマホの普及は大きな要因となっています。というわけで、私が最近注目している新しい"まじめ"というビジネスの新基軸で成果を上げ大きな成功を手にしている企業の実例を基に、あなたの会社でも確実に活かせる内容を詳しく解説しましたので、今回の勉強会は、今後向かうべき企業経営の方向を示唆する内容になったんじゃないかと思います(#^^#)

「値上げ」をした結果、経営者にもたらされるものとは...
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常々お話しているように、企業は「今日のため努力」と「未来ための努力」を同時にしないといけないわけですが、なるべく早い段階で「今日のため努力」をクリアし(しっかり黒字化するということです)、経営者ならびに経営幹部が「未来」を創りに行った会社だけが成功すると言っても過言ではありません。 そのために、私の「値上げ本」もかなり参考になると思いますが、値上げをした結果、経営者には「時間」が手に入り、その時間を未来へ投資していけるようになるわけです。その上、時間的余裕がある会社は「経営のサイクル」を長くすることができ、気づいた時には競合他社を振り切って、トップに踊り出ることができます。ご存じのように、大企業のトップ交代は、だいたい4年サイクルで行われます。つまり、上場企業の経営者は、最初の2年で戦略を練り、その後の2年で収益を上げるような経営をするわけですから、私たち中小企業が10年程度の長期スパンで(しかも、その間トップが交代もぜず)、ビジネスを練り上げると、大企業を相手にしても負けないくらい、強い会社ができ上がります。この、長期でビジネスをブラッシュアップする際の指針が「まじめ」なんです(*^^)v

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資本主義において「お金=時間」です。会社が「値上げ」して、会社に内部留保ができ始めると、すぐには収益の上がらないビジネスにも真摯に取り組めますから、それを「まじめ」に長い間続けると、圧倒的に強い会社ができあがるのは、ある意味当たり前のことなんです。 今回はそんな「まじめ経営」をしている会社をスライドを使って具体的にご紹介しながら解説したのですが、長野県のハウスメーカー「フォレストコーポレーション」、お惣菜の「知久屋」、たこ焼きの「くくる」やおいもの「らぽっぽ」を展開する「白ハト食品工業」、エステサロンの「 EBM 」、保険の総合代理店「Broad-minded(ブロードマインド)」など、それぞれのユニークな「まじめ」ぶりに、参加者のみなさんがどんどん引き込まれていったわけですが・・・気になるこの続きは映像や音声でお楽しみいただけます。『高収益トップ3%倶楽部』の会員になっていただくと、映像や音声で勉強会の内容を何度も繰り返し復習できますので、有効活用してもらえるとうれしいです(@^^)/~~~

参加者の感想

  • 大変勉強になりました!
  • 新しいビジネスモデル発想方法発掘のために参加させていただきました。ありがとうございました。
  • 会社に数々の「アイデア」を持ち帰らせていただきます。
  • 「お金と時間はつながっていて未来をつくるための必要不可欠なもの」だということがよくわかりました。
  • "まじめ"が見直されてきていることに衝撃を受けました。
  • たくさんのアイデアの種をいただいたように思います。土をかけて少し水をあげて育ててみたいと思います。芽が出てくるのが楽しみです。
  • 石原先生のお話に引き込まれました。また参加します。
  • 早速アウトプットしたいと思います。
  • 「お金、時間、人、環境を自由に使えたら何をしたいか?」をとことんまじめに考えます。
  • 他社事例は何度聞いても勉強になります。
  • 成功事例を基にした話で、腹落ちすることばかりでした。人はお金だけで動くのではないと改めて実感しました。「収益上げる=お金=時間換算」とても響きました。
  • まじめな企業の話を聞いて非常に安心しました。マーケットは流行り廃りだけではなく信念を持った企業が生き残れる可能性が十分にあることに安心しました。
  • 世の中には、すごい会社がありますね!
  • まじめに努力し続けることが大切だということがよくわかりました。広島に行っても努力し続けていこうと思いました。
  • まわりの会社よりも「ちょっといいだけ」でいいというお話を聴いたので、早速お客様からのレスポンスを徹底して良くしようと思いました。

今後の勉強会予定

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