| 会社名 | 日本経営教育研究所 株式会社 サービスブランド CK PLAT（Concept&Knowledge Platform） |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0003 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F （地図） |
| TEL | 03-3222-0561 |
| FAX | 03-3222-0562 |
| info@ckplat.co.jp | |
| 事業内容 | 経営コンサルティング 人事評価制度導入コンサルティング 研修、教育事業 |
| 関連会社 | ＣＫパブリッシング |
| アクセス | 都営三田線・新宿線、半蔵門線 「神保町」駅から徒歩1分 （路線検索） 営団東西線「竹橋」駅から徒歩5分 （路線検索） |
役員紹介
代表取締役 石原 明
- 1985年
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ヤマハ発動機（株）を経て、1985年外資系教育会社、日本代理店に入社。1986年セールス部門で日本１位、以後 世界約6万人のセールスマンの中で常にトップクラスの実績を収める。
- 1992年
- セールス・マネージャーとして年間を通して最高の成果を発揮した営業管理職に贈られる「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞する。研修講師としても約200社の研修を担当した実績を持つ
- 1995年
- 日本経営教育研究所を設立、経営コンサルタントとして独立。各社顧問及びコンサルティング活動に入る
- 1997年
- 人材教育の分野で培われた経験をまとめた「成功曲線を描こう」(一世出版)を出版。
※「成功曲線を描こう」は、中国語、韓国語でも出版されています。
- 2000年
- 「心を身軽にする80のインストラクション」(H&I)を出版。
経営者向けにマーケティング情報を提供する「高収益トップ3%倶楽部」発足。
- 2002年
- 無料メールマガジン「営業マンは断ることを覚えなさい」発行、最速で2万人の読者を獲得、メールマガジンとホームページを連動させたマーケティングを確立、WEBを使ったマーケティングの草分け的な存在となる。
- 2003年
- 「営業マンは断ることを覚えなさい」(明日香出版)を出版、アマゾンで2週間トップとなる。断る営業、主導権を持った販売の理論と、“売れるしくみ”づくり「集客・見込客フォロー・販売・顧客化」の４ステップのマーケティングフローを発表。
続いて続編となる「営業マンは断ることを覚えなさい戦術・戦闘編」(明日香出版)を出版。
- 2004年
- 「イヤな客には売るな！」(PHP)を出版。
「気絶するほど儲かる絶対法則」(サンマーク出版)を出版。
ブログ、石原明の「経営のヒント」スタート。
- 2006年
- 「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです」(サンマーク出版)を出版。企業が最速で発展するための経営の順番を発表。
メルマガのタイトルを「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです」に変更、読者数40000人突破。
現在、各社顧問及びコンサルティング、執筆、講演活動、などで活躍中。2000年にスタートした「高収益トップ3%倶楽部」には全国で述べ3500社が参加している。
- 2008年
- 『うちの社長はなぜ「ああ」なのか』(サンマーク出版)を出版。中小企業経営者が抱える問題の根幹を、経営者のパーソナリティーの側面にまで踏み込んで明快に理論化。誰にでも使える分析ツールと共に提示した同書は、これまでにない、本質的な解決策が得られる、として各方面から絶賛されている。
取締役副社長 井上健一郎
- 1978年
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慶應義塾大学経済学部卒業後
（株）ＣＢＳ・ＳＯＮＹ（現Sony music entertainment）に入社。
セールス、プロモーション、企画制作、販売推進、等 数々の業務経験を活かし、主にアーティストプロダクツのプロデュースを手がける。
- 1997年～
2006年 - ＣＳ音楽専門チャンネル「MUSIC ON! TV」の経営スタッフとして立ち上げから安定・成長軌道にのせるまで関わる。
- 2006年2月
- 日本経営教育研究所に参加。
エンタテインメントビジネスでのノウハウを活かし、ブランディングを中心とした経営戦略論を担当。
また、人事評価制度と組織作りに関して１９８０年代後半より常に研究、考察をしてきており、成長をキーワードとした企業のためのあるべき制度作りに関するコンサルティングも行っている。
