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経営のヒント+ 特別ゲスト版

特別ゲスト・Herstory 日野佳恵子社長【前編】質問「零細企業が急激な成長の循環に入ったときに、気をつけるべきことは何ですか?」

日野さん「一口に“儲かっている”といっても、会社のステージによって経営者がやるべきことは違います。3億を超える事業には組織化が必要です。」石原「いつまでも自分で仕事をしてしまう社長さんが多いんですが、あるタイミングで“誰が仕事をするのか?”を選択した方が良いですね。」女性マーケティングのパイオニア、株式会社ハー・ストーリィ社長 日野佳恵子さんとの特別編、前編です。


特別ゲスト・Herstory 日野佳恵子社長【中編】質問「人脈の作り方、広げ方、そして人脈を維持していく良い方法はありますか?」

日野さん「人に好かれるためのポイントは色々ありますが、最終的には自分自身を磨くことですね(笑)。ぜひ意味のある人脈を築いてください!」石原「相手の話をよく聞くことが、やはり一番大切です。あまり自分自身が前に出ずに、人間関係のHUB(ハブ)になるのもおススメです。」女性マーケティングのパイオニア、株式会社ハー・ストーリィ社長 日野佳恵子さんとの特別編、中編です。


特別ゲスト・Herstory 日野佳恵子社長【後編】質問「戦略的な人生設計を構築する方法、ゴール設定のやり方を教えてください。」

日野さん「まず“どんな自分になりたいか?”をイメージすることからですが、私はとにかく時間がなかったので、相当戦略的にキャリア設計しました。」石原「あまり具体的な計画で自分を縛らない方がいいですが、スキルについては計画的に“掛け算”しつつ、身に着けていくのがおススメです。」女性マーケティングのパイオニア、株式会社ハー・ストーリィ社長 日野佳恵子さんとの特別編、最終回です!

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