335 【儲かったことが理由で倒産する会社】
■2009.08.03━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
日本初！本格的経営者向け、企業成長ノウハウ・メール・マガジン
社┃長┃、 ┃「 ┃小┃さ┃い┃会┃社┃」┃
━┛━┛ ━┛ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
の┃ま┃ま┃じ┃ゃ┃ ダ┃メ┃な┃ん┃で┃す┃！┃
━┛━┛━┛━┛━┛ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
－ シリーズ第３弾！
世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている・編 －
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者数26,097■
８月のスタートです！真夏の暑さに負けず、集中力を高めていきましょう。
・・・それでは第３３５回のはじまり、はじまりでーす(@^^)/~~~
＜今週のポイント＞
★仕事ができれば成功すると思ったら大間違い
★儲かったことが理由で倒産する会社
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
８月に入り、そろそろ夏休みを取られる方もいるかもしれません。いずれに
しても、今月はあっと言う間に過ぎると思いますから、ぜひ意識して、計画
的に過ごしてください。
このところ、当社でもいろいろなセミナーを企画していますが、今回は、
「営業力強化コンサルティングセミナー」をご案内します。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/sales_org/form.html
売れない時代にどう対峙すべきか・・・ぜひ真剣に考えましょう！
また、当社の子会社であるＣＫパブリッシングから出版された『日本人の心
得ー裁判員になったら読む本』の著者である弁護士の岩井重一氏へのインタ
ビューが、下記ページからお読みいただけます↓
http://www.ck-pub.com/interview/090728_iwai.html
この本をまだお読みになっていない方は、夏休みにでも、ぜひお読みになっ
てみてください(~o~)
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、まずは
いつもどおり、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーからスタートです(^O^)／
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃強い会社にするためにはどうすればよいですか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
経営を強化する方法はいろいろあると思いますが、強い会社にするために
はどうすればよいですか？ 石原先生のお考えを教えてください。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■気絶するほど儲かる絶対法則＜その５８＞━━━━━━━━━━━■■■
--《前回の復習》----------------------------------------------------
◎日本がいかに安全な国かを知る
⇒海外帰りの彼は、道路を走るタクシーが何かを踏んで「パーン」という
音がしたとき、とっさに身を低くして防御の体勢をとったのです(ーー;)
◎会社は税金を払ってでも体力をつけよう！
⇒こういうことを考えたら、日本がとにかく一番仕事がしやすい国である
ことがわかります。ですから「場所代」と考えて税金を払ってください。
--------------------------------------------------------------------
★仕事ができれば成功すると思ったら大間違い
ここでひとつ、とても大事なことを言っておきたいと思います。
それは、「仕事ができれば成功すると思ったら大間違い」だということです。
・・・これは本当のことです。
会社を経営する人というのは、だいたい仕事ができるから会社を始めます。
なまじ自信があるから、何を言ってもやりたいようにやります。
ところが、「仕事ができる」というのと「会社の経営」は全然違う問題なの
です。起業家は経営者にはなれないというのが私の持論です。
仕事をつくることと経営は全く別の問題で、それをはかるポイントはお金の
管理ができるかどうかです。
★儲かったことが理由で倒産する会社
世の中をよく見渡してみると、お金の上手な生かし方を知っている社長は、
意外に少ないのです。
その証拠に、会社の倒産の理由で実はすごく多いのが、儲かったことが理由
で倒産するというものです。
どういうことかというと、儲かることはいいのだけれど、儲かったお金の使
い方がわからなくてあげくに倒産してしまうのです。ですから、お金の使い
方がわからない人が一発当ててしまうと、末路は大変です。
儲かったお金の使い方で失敗する理由のひとつは「税金を払うくらいだった
らお金を使ったほうがいい」と、経費でいろいろ落としはじめたりするから
です。
そこで、用もないものまで買ってしまうのです。
会社の経営は基本的にどう考えるかというと、「収入と支出で、プラスアル
ファの余裕があると成功する」です。そして、個人も同じことですが、会社
もこの余裕を大きくすればいいわけです。
この続きは次回お話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 次号に続く・・・■
■セミナーのご案内 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
営業力強化コンサルティングセミナーのご案内です(*^^)v
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
CK PLAT 経営者のための営業力強化セミナー
～ 自社のビジネスを着実に発展・成長させる営業力強化＆組織化～
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
『売る時にがんばるか、売る前に努力しておくか？』
売れる営業マンほど、売る時にがんばってしまう傾向があります。
しかし、情報化社会でＷＥＢが浸透してきた時代には、１人の営業マンが
売る時にがんばって売るのではなく、組織・チームで売る前に努力して売る
方が圧倒的にラクなのです・・・。
そんな営業の売り方が変わっている事に気づいている方が非常に少ないとい
う危機感を持っています。
特に営業責任者の方が営業マンの育成ができていない事により、昔ながらの
御用聞き営業を脱せない企業が多く、組織営業が展開できていません。
そこで、このセミナーでは、営業で悩む企業経営者・営業責任者にとっての
重要な課題である『営業力強化』をどのような視点で展開すべきかについて
解説します。
さらに、自社の営業戦略をどのように展開していけばよいのか、営業マンと
営業管理職の育成方法の違いなど、『主導権をもった営業スタイル』構築の
第一歩をぜひ踏み出してみて下さい。
『行動すれば次の現実』
当日、セミナーにてお会いできることを楽しみにしております＾＾。
◇こんな悩みを抱えている経営者・営業責任者は是非ご参加を検討下さい！
・営業管理職の人選や育成方法が分からない・・・。
・顧客化という言葉は理解できるけど、実際にどのように顧客化を
進めればよいのか困っている。
・営業力強化って実際にどこから始めればいいのか分からない・・・。
◇セミナーの内容を一部抜粋すると・・・
・営業マンに勝手にアポをとらせない理由
・訪問前の事前準備ですべて決まっている
・営業を組織化するときに必要な３つの要素とは？
・市場調査の５つの管理項目とは？
・CK PLATがお手伝いできること。
など、具体的な話をかなり盛り込んでいきます。
セミナー終了後には御社の営業がどうあるべきか、そして何に取り組んでい
くべきか明確になります。
今回は特別にセミナー終了後に【営業に関する相談会】も開催したいと考え
ています。こちらも併せてご活用下さい。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【経営者のための営業力強化セミナー】詳 細
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■日時：２００９年８月２８日（金）
１５：００～１７：００（開場１４：４０）
■セミナー内容
『経営者のための営業力強化セミナー』
第一部： 情報化社会におけるリアル営業の位置づけとは？
第二部： 自社のビジネスを着実に
発展・成長させる営業力強化＆組織化とは？
■講師 第一部：石原 明
第二部：東 忠男（日本経営教育研究所 経営コンサルタント）
■対象：経営者もしくは営業責任者の方
■参加人数：１５社３０名様限定
（企業経営者の方と営業責任者のお二人でお越しください。）
■受講料：無料
■会場：お申込の方々へ別途ご案内いたします。
◆詳細・お申込みは下記ＵＲＬからお願い致します。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/sales_org/form.html
◆お問合せは： youkoso@nihonkeiei-lab.jp
03-3222-0561 担当：吉川まで
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■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の定例勉強会の案内です。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね、９年目に突入しました！
参加費は３千円（一般参加６千円）です。興味のある方はぜひ参加下さい。
■東京第92回定例勉強会 ： ８月１７日（月）１８：３０～２０：３０
「東京国際フォーラム」Ｇ５０２
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=215
【内容】 今月のハイライト‐0908‐
石原明・夏のスペシャルトーク
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★東京会場の懇親会（会費：５,０００円）を復活しました★
定員３０名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」からご覧いただけます(*^^)v
http://www.ishihara-akira.com/club/0906_report.htm
■名古屋第90回定例勉強会 : ８月２６日（水）１８：３０～２０：３０
「名古屋国際センター」４F 第３研修室
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=214
【内容】 今月のハイライト‐0908‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(81)
・デザインの重要性
・中小企業がデザインを学ぶことの重要性
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
■大阪第94回定例勉強会 : ８月１９日（水）１８：３０～２０：３０
「大阪産業創造館」６Ｆ会議室Ａ・Ｂ
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=216
【内容】 今月のハイライト‐0908‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(86)
・教育原点
・自分のおかれている環境を正しく教える
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★大阪会場も懇親会（会費：４,０００円）を復活しました★
定員１５名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆この勉強会の『質疑応答コーナー』では、いただいた質問に、時間の許す
限り私が直接お答えするという感じで進めます。事前の質問もＯＫです。
質問メール受付⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ 強い会社にするためにはどうすればよいですか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ａ リーダーを育成して組織力を強化するしかないと思います
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
経営を強化する方法は商品開発をしたりビジネスモデルを考えたりマーケ
ティングロジックを再考したりといろいろありますが、強い会社を作るた
めには、リーダーを育成して組織力を強化するしかないと思います。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
○「強い会社」というと結構漠然としていますが、経営を強化するために
はいろいろな方法があり、それらを行うのは結局「人」だと考えるてい
るので、私は優秀な会社や強い会社というと、組織化された会社と考え
ています。
○なので、リーダーがしっかり育っていて、組織的な仕事がしっかりこな
せるようになっている会社が強いのだと思います。
○経営の問題を考える時に(コンサルを依頼された時もそうですが・・・)
基準となることは、モノゴトは常に変化するということです。
○そして経営とは単に商品を販売し売り上げを上げるということではなく、
継続・発展と考えると、例え今、非常に売れている商品やサービスがあっ
たとしても、ライバル会社がもっと良い製品やサービスを提供するよう
になれば、あっという間にその商品やサービスは売れなくなってしまい
ます。
○これは、ビジネスモデルやマーケティングロジックでも同じで、もっと
優秀なモデルが登場した時にはまったく勝てない状況になってしまいます。
○また、変化はライバルの進出だけではなく、今のサブプライム問題のよ
うに景気変動などといった環境の変化も常に起こるものですよね(ーー;)
○そうなった時にどうするかですが、そういった変化に対応して対処する
のは誰かというと、それは、ひとえに人材以外の何ものでもありません。
○だから、経営には人の存在が大切で、それもしっかり組織化された集団
でなければならないと思います。
○ということで、採用、育成、特にリーダーの育成をともなった組織化が、
「強い会社」を作る上で一番大切なことだと思います。
参考にしてください。
いかがでしょうか？ あなたはどうお考えになりますか(^^♪
★みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジネスセンスを磨き、
勝てるビジネスモデルやマーケティングを発想できるようになるための
“思考のトレーニング“をするという、たいへんユニークな会です(*^^)v
http://www.ishihara-akira.com/club/
入会に関する問い合わせおよび資料請求は、下記までお願いいたします。
⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/info_form.php
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562 (担当：田村)
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■ブログ「経営のヒント」：http://www.ishihara-akira.com/blog/
＜ 大きさが経営に与えるもの・・・この夏のガンダムブームに注目！ ＞
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■石原明の知的経営の切り口：http://board03.keikai.topblog.jp/
＜ '09.07.31：お酒と仕事の関係を考える ＞
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■著書・発行物一覧：http://www.ishihara-akira.com/shop/
【最新刊】『イヤな客には売るな！』祥伝社黄金文庫
http://nihonkeiei.zz.tc/kokyakuka
『うちの社長はなぜ「ああ」なのか？』も絶賛販売中！
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ント』を使っていただくと、行がずれたりせず快適にお読みいただけます。
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
○ドリームゲートの起業家向け情報サイト「ファーストナビ」で毎月コラム
を執筆しています。
今回は『なぜ今「取り置き」サービスのニーズが高まっているのか』につ
いて書きましたが、ぜひ、ネット社会の消費者心理を掴んでください↓
http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/strategy/column/2009060901/
ではまた来週!(^^)!
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【発行元】株式会社日本経営教育研究所
http://www.nihonkeiei-lab.jp/
〒101-0003 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
営業時間： 10:00～18:00
【発行責任者】経営コンサルタント 石原 明 Akira Ishihara
http://www.ishihara-akira.com/
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (C) Copyright 2009 ■
このメールマガジンの転送はＯＫですが、掲載された記事の内容を許可なく
転載することを固く禁じます。必ず事前にお問い合わせ下さい。
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・・・それでは第３３５回のはじまり、はじまりでーす(@^^)/~~~
＜今週のポイント＞
★仕事ができれば成功すると思ったら大間違い
★儲かったことが理由で倒産する会社
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８月に入り、そろそろ夏休みを取られる方もいるかもしれません。いずれに
しても、今月はあっと言う間に過ぎると思いますから、ぜひ意識して、計画
的に過ごしてください。
このところ、当社でもいろいろなセミナーを企画していますが、今回は、
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得ー裁判員になったら読む本』の著者である弁護士の岩井重一氏へのインタ
ビューが、下記ページからお読みいただけます↓
http://www.ck-pub.com/interview/090728_iwai.html
この本をまだお読みになっていない方は、夏休みにでも、ぜひお読みになっ
てみてください(~o~)
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、まずは
いつもどおり、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーからスタートです(^O^)／
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃強い会社にするためにはどうすればよいですか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
経営を強化する方法はいろいろあると思いますが、強い会社にするために
はどうすればよいですか？ 石原先生のお考えを教えてください。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
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◎日本がいかに安全な国かを知る
⇒海外帰りの彼は、道路を走るタクシーが何かを踏んで「パーン」という
音がしたとき、とっさに身を低くして防御の体勢をとったのです(ーー;)
◎会社は税金を払ってでも体力をつけよう！
⇒こういうことを考えたら、日本がとにかく一番仕事がしやすい国である
ことがわかります。ですから「場所代」と考えて税金を払ってください。
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★仕事ができれば成功すると思ったら大間違い
ここでひとつ、とても大事なことを言っておきたいと思います。
それは、「仕事ができれば成功すると思ったら大間違い」だということです。
・・・これは本当のことです。
会社を経営する人というのは、だいたい仕事ができるから会社を始めます。
なまじ自信があるから、何を言ってもやりたいようにやります。
ところが、「仕事ができる」というのと「会社の経営」は全然違う問題なの
です。起業家は経営者にはなれないというのが私の持論です。
仕事をつくることと経営は全く別の問題で、それをはかるポイントはお金の
管理ができるかどうかです。
★儲かったことが理由で倒産する会社
世の中をよく見渡してみると、お金の上手な生かし方を知っている社長は、
意外に少ないのです。
その証拠に、会社の倒産の理由で実はすごく多いのが、儲かったことが理由
で倒産するというものです。
どういうことかというと、儲かることはいいのだけれど、儲かったお金の使
い方がわからなくてあげくに倒産してしまうのです。ですから、お金の使い
方がわからない人が一発当ててしまうと、末路は大変です。
儲かったお金の使い方で失敗する理由のひとつは「税金を払うくらいだった
らお金を使ったほうがいい」と、経費でいろいろ落としはじめたりするから
です。
そこで、用もないものまで買ってしまうのです。
会社の経営は基本的にどう考えるかというと、「収入と支出で、プラスアル
ファの余裕があると成功する」です。そして、個人も同じことですが、会社
もこの余裕を大きくすればいいわけです。
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『売る時にがんばるか、売る前に努力しておくか？』
売れる営業マンほど、売る時にがんばってしまう傾向があります。
しかし、情報化社会でＷＥＢが浸透してきた時代には、１人の営業マンが
売る時にがんばって売るのではなく、組織・チームで売る前に努力して売る
方が圧倒的にラクなのです・・・。
そんな営業の売り方が変わっている事に気づいている方が非常に少ないとい
う危機感を持っています。
特に営業責任者の方が営業マンの育成ができていない事により、昔ながらの
御用聞き営業を脱せない企業が多く、組織営業が展開できていません。
そこで、このセミナーでは、営業で悩む企業経営者・営業責任者にとっての
重要な課題である『営業力強化』をどのような視点で展開すべきかについて
解説します。
さらに、自社の営業戦略をどのように展開していけばよいのか、営業マンと
営業管理職の育成方法の違いなど、『主導権をもった営業スタイル』構築の
第一歩をぜひ踏み出してみて下さい。
『行動すれば次の現実』
当日、セミナーにてお会いできることを楽しみにしております＾＾。
◇こんな悩みを抱えている経営者・営業責任者は是非ご参加を検討下さい！
・営業管理職の人選や育成方法が分からない・・・。
・顧客化という言葉は理解できるけど、実際にどのように顧客化を
進めればよいのか困っている。
・営業力強化って実際にどこから始めればいいのか分からない・・・。
◇セミナーの内容を一部抜粋すると・・・
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セミナー終了後には御社の営業がどうあるべきか、そして何に取り組んでい
くべきか明確になります。
今回は特別にセミナー終了後に【営業に関する相談会】も開催したいと考え
ています。こちらも併せてご活用下さい。
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【経営者のための営業力強化セミナー】詳 細
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■日時：２００９年８月２８日（金）
１５：００～１７：００（開場１４：４０）
■セミナー内容
『経営者のための営業力強化セミナー』
第一部： 情報化社会におけるリアル営業の位置づけとは？
第二部： 自社のビジネスを着実に
発展・成長させる営業力強化＆組織化とは？
■講師 第一部：石原 明
第二部：東 忠男（日本経営教育研究所 経営コンサルタント）
■対象：経営者もしくは営業責任者の方
■参加人数：１５社３０名様限定
（企業経営者の方と営業責任者のお二人でお越しください。）
■受講料：無料
■会場：お申込の方々へ別途ご案内いたします。
◆詳細・お申込みは下記ＵＲＬからお願い致します。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/sales_org/form.html
◆お問合せは： youkoso@nihonkeiei-lab.jp
03-3222-0561 担当：吉川まで
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東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね、９年目に突入しました！
参加費は３千円（一般参加６千円）です。興味のある方はぜひ参加下さい。
■東京第92回定例勉強会 ： ８月１７日（月）１８：３０～２０：３０
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詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=215
【内容】 今月のハイライト‐0908‐
石原明・夏のスペシャルトーク
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
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■名古屋第90回定例勉強会 : ８月２６日（水）１８：３０～２０：３０
「名古屋国際センター」４F 第３研修室
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=214
【内容】 今月のハイライト‐0908‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(81)
・デザインの重要性
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■大阪第94回定例勉強会 : ８月１９日（水）１８：３０～２０：３０
「大阪産業創造館」６Ｆ会議室Ａ・Ｂ
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=216
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今月の経営講座：マーケティング戦略(86)
・教育原点
・自分のおかれている環境を正しく教える
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定員１５名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
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質問メール受付⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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ティングロジックを再考したりといろいろありますが、強い会社を作るた
めには、リーダーを育成して組織力を強化するしかないと思います。
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はいろいろな方法があり、それらを行うのは結局「人」だと考えるてい
るので、私は優秀な会社や強い会社というと、組織化された会社と考え
ています。
○なので、リーダーがしっかり育っていて、組織的な仕事がしっかりこな
せるようになっている会社が強いのだと思います。
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基準となることは、モノゴトは常に変化するということです。
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継続・発展と考えると、例え今、非常に売れている商品やサービスがあっ
たとしても、ライバル会社がもっと良い製品やサービスを提供するよう
になれば、あっという間にその商品やサービスは売れなくなってしまい
ます。
○これは、ビジネスモデルやマーケティングロジックでも同じで、もっと
優秀なモデルが登場した時にはまったく勝てない状況になってしまいます。
○また、変化はライバルの進出だけではなく、今のサブプライム問題のよ
うに景気変動などといった環境の変化も常に起こるものですよね(ーー;)
○そうなった時にどうするかですが、そういった変化に対応して対処する
のは誰かというと、それは、ひとえに人材以外の何ものでもありません。
○だから、経営には人の存在が大切で、それもしっかり組織化された集団
でなければならないと思います。
○ということで、採用、育成、特にリーダーの育成をともなった組織化が、
「強い会社」を作る上で一番大切なことだと思います。
参考にしてください。
いかがでしょうか？ あなたはどうお考えになりますか(^^♪
★みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジネスセンスを磨き、
勝てるビジネスモデルやマーケティングを発想できるようになるための
“思考のトレーニング“をするという、たいへんユニークな会です(*^^)v
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入会に関する問い合わせおよび資料請求は、下記までお願いいたします。
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Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562 (担当：田村)
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■ブログ「経営のヒント」：http://www.ishihara-akira.com/blog/
＜ 大きさが経営に与えるもの・・・この夏のガンダムブームに注目！ ＞
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■石原明の知的経営の切り口：http://board03.keikai.topblog.jp/
＜ '09.07.31：お酒と仕事の関係を考える ＞
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【最新刊】『イヤな客には売るな！』祥伝社黄金文庫
http://nihonkeiei.zz.tc/kokyakuka
『うちの社長はなぜ「ああ」なのか？』も絶賛販売中！
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
○ドリームゲートの起業家向け情報サイト「ファーストナビ」で毎月コラム
を執筆しています。
今回は『なぜ今「取り置き」サービスのニーズが高まっているのか』につ
いて書きましたが、ぜひ、ネット社会の消費者心理を掴んでください↓
http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/strategy/column/2009060901/
ではまた来週!(^^)!
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【発行元】株式会社日本経営教育研究所
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【発行責任者】経営コンサルタント 石原 明 Akira Ishihara
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