341 【金運とは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」である】
■2009.09.28━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
日本初！本格的経営者向け、企業成長ノウハウ・メール・マガジン
社┃長┃、 ┃「 ┃小┃さ┃い┃会┃社┃」┃
━┛━┛ ━┛ ━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛
の┃ま┃ま┃じ┃ゃ┃ ダ┃メ┃な┃ん┃で┃す┃！┃
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－ シリーズ第３弾！
世の中は自分のためにお金を出して実験してくれている・編 －
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━読者26,090■
先週は連休で休刊したので、あっと言う間に９月末という感じです。
・・・それでは第３４１回のはじまり、はじまりでーす(@^^)/~~~
＜今週のポイント＞
★お金の使い方は「習慣」である
★金運とは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」である
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
今月初め、当社の子会社であるＣＫパブリッシングから新刊『広告禁止！
ネット不動産進化論』が発売されたことは、すでにお知らせしたと思います
が、その著者である金丸信一社長のインタビューをアップしました。
書籍と合わせて、どうぞお楽しみください。
http://www.ck-pub.com/interview/090917_kanemaru.html
また、この度、満を持して『石原明のコンサルタント養成講座』を開講する
運びとなりました！
そのご案内もありますので、ぜひチェックしてください(*^^)v
http://www.nihonkeiei-lab.jp/consult-yousei/form.html
それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、まずは
いつもどおり、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーからスタートです(^O^)／
今週は、私の主宰する「高収益トップ３％倶楽部」の東京勉強会参加者から
の質問です。
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃リーダーを育てるためには、何に気をつけるべきでしょうか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
本日の３％倶楽部の勉強会(東京会場)で、リーダーの育成に関して、基準
値がきちんと受け継がれるのが大切とありましたが、「人間観・仕事観」
の基準を受け継ぐのに気をつけることを知らないと、自分のクローン、
つまり、「性格が良くて言うことを聞いてくれる人」を育ててしまうケー
スも出てきてしまうと思います。
石原先生は、何に「気をつける」必要があるとお考えになられますか？
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■気絶するほど儲かる絶対法則＜その６４＞━━━━━━━━━━━■■■
--《前回の復習》----------------------------------------------------
◎部下の金づかいは上司の責任
⇒個人の経済状態のバランスがとれていないと、人格のバランスも狂って
きますから、それで仕事がきちんとできるわけもありません。
◎初めてもらった給料の使い方
⇒お金の習慣はどこでつくかというと、初めてもらった給料の使い方です。
初めから枠を決めて生活すると、毎月少しずつでも残るようになります。
--------------------------------------------------------------------
★お金の使い方は「習慣」である
前回は、人はお金のバランスが整って、初めてきちんと仕事ができるように
なるとお話しました。お金の習慣はどこで付くかにも触れ、それは「初めて
の給料の使い方」で決まるのだと解説しましたよね。
もらったものは全部使うという人はボーナスも全部使ってしまいがちですか
ら、そうするといつまでたっても人生設計が始まりません。
給料が上がったときに上がっただけ使うならまだしも、ひどい人は例えば月
収50万円もらって60万円使ったりします。これをものすごくダイナミックに
やったのが岸部シローさんですが、こういうことはくれぐれもやめておいた
方がいいと思います。
それもこれも、「習慣」なのです。これを読んで冷や汗が出た方は、今から
でも、自分で自分の習慣づけを始めてください。
★金運とは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」である
私の知っている会社で、社長が社員に強制的に、アパート経営の勉強をさせ
ているところがあります。「みんな、自分の将来のためなんだから、ちゃん
としろ」と。
この会社の業績が下がったときに、取締役全員が「私たちは当分、給料はい
りません」と言ったのです。「今まで十分貯めていますし、今回を乗り切っ
たら、またいつもどおりにもらえるように絶対やりますから」と。
強烈に格好いいですね。ですから、財形貯蓄なども、本当は社長の愛情なの
です。
お金を貯めるとかお金の話とかいうと、何かあまり評判がよくないようです
が、「自分がいつも余裕をもって、いい人でいられるために」というふうに
考えればいいのです。
風水でも、金運はすごく大事なこととされています。それはなぜかというと、
金運というのは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」ということだから
だそうです。まったくそのとおりだと思います。
この続きは、次回お話しま～す(@^^)/~~~
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 次号に続く・・・■
■コンサルタント養成講座のご案内━━━━━━━━━━━━━━━■■■
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
石原明のコンサルタント養成講座
～勝てる基準値を知り、実践能力を身につける～
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
この度、私たち日本経営教育研究所が開講する「コンサルタント養成講座」
は、石原明がこれまで数々のコンサルティング現場での実践を通して培って
きたあらゆるビジネスにおける【勝てる基準値】を自分のものとし、コンサ
ルタントとして永くクライアントから信頼を勝ち取るために不可欠な知識や
スキルを最短距離で身につけていただくために特別に開発された講座です。
コンサルタントに必要な知識を単なる知識として身につけるのではなく、ク
ライアントに対峙する現場で実践し、現実的にプラスを発生させられる能力
が身につけられるよう、実習まで構成された、この業界でもめずらしい講座
内容です。
将来的に以下のようなコンサルタントになりたい方は、まずは説明会にご参
加下さい。
* 「石原明」のようにコンサルティングの依頼が途切れないコンサルタント
になりたい方
* 営業経験(３年以上)があり、コンサルタントとして独立されている方
* 大企業で営業に従事をしていて、将来、コンサルタントになりたい方
こんな方もぜひ説明会だけでもご参加下さい！！
* 将来コンサルタントになりたいが、どうやったらいいのかわからない方
* 学びたい意欲はあるが何を学んでいいのか分からない方
* 「営業」という仕事に行き詰まりを感じている方
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
【石原明のコンサルタント養成講座】オリエンテーション詳細
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■日時：２００９年１０月１７日（土）
１３：００～１５：００（開場１２：４５）
■オリエンテーション内容
『石原明のコンサルタント養成講座』
第一部： 石原明が考えるコンサルタントに必要な要素とは？
第二部： 講師紹介、カリキュラム詳細説明
第三部： コンサルタント養成講座では何が身につくのか？
■講師 第一部：石原 明
第二部：東 忠男
第三部：牧野 公彦
■対象： 営業経験が３年以上あり、将来コンサルタントを目指したい方。
■参加人数：３５名
■受講料：無料
■会場：お申込の方々へ別途ご案内いたします。
◆詳細・お申込みは下記ＵＲＬからお願い致します。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/consult-yousei/form.html
◆お問合せは info@ckplat.jp
03-3222-0561 担当：吉川まで
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の定例勉強会の案内です。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね、９年目に突入しました！
参加費は３千円（一般参加６千円）です。興味のある方はぜひ参加下さい。
■東京第94回定例勉強会 ： １０月５日（月）１８：３０～２０：３０
「東京国際フォーラム」Ｇ４０２
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=221
【内容】 今月のハイライト‐0910‐
今月のゲスト
株式会社ダイワハイテックス 常務取締役大阪支店長 嶋田宏氏
「30年増収増益のビジネスのしくみを惜しみなく一挙に大公開！」
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★東京会場の懇親会（会費：５,０００円）を復活しました★
定員３０名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」からご覧いただけます(*^^)v
http://www.ishihara-akira.com/club/0907_report.htm
■名古屋第91回定例勉強会 : ９月２９日（火）１８：３０～２０：３０
「名古屋国際センター」４F 第３研修室
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=217
【内容】 今月のハイライト‐0909‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(82)
・ブランドの価値をどう高めるか
・社内ブランドと社外ブランド
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
■大阪第96回定例勉強会 : １０月１４日（水）１８：３０～２０：３０
「大阪産業創造館」６F 会議室Ａ・Ｂ
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=222
【内容】 今月のハイライト‐0910‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(88)
・一流の定義
・反復にたえられる
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★大阪会場も懇親会（会費：４,０００円）を復活しました★
定員１５名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆この勉強会の『質疑応答コーナー』では、いただいた質問に、時間の許す
限り私が直接お答えするという感じで進めます。事前の質問もＯＫです。
質問メール受付⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ リーダーを育てるためには、何に気をつけるべきでしょうか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ａ リーダーには「０１(ゼロイチ)思考」が必要だと考えています
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
先日お話した組織化におけるリーダーとは自ら判断して最善の行動をとっ
てくれるレベルの人を指すと考えていただけると良いですが、そのために
は「０１(ゼロイチ)思考」が大切だと考えています。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
○人間の能力には大きく分けて、何も無いところから何かを発生させる能
力を持っている人と、何かの形なりセオリーがあればそれを広げていけ
る人の２種類があると考えることが出来ると思いますが、前者の能力を、
「０１思考」－ゼロから１を生み出すという意味で－ゼロイチ思考と私
は呼んでいます。
○そして、この０１思考こそがリーダーの欠かせない能力と考えているの
で、共通の基準値が大切だと思っている・・・ということです。
○ということで、質問にあるような「性格が良くて言うことを聞いてくれ
る人」的なクローン型の人間がリーダーになることはないと考えてくだ
さい。
○それで、この能力の問題ですが、何も無い所から何かを発生させる能力
を持っていないと、どんな場合でも仕事を任せることは出来ないと私は
考えています。
○もちろん、任せるという意味もいろいろあって、何かの部分を任せてやっ
てもらった後に確認するというのも任せるということには違いないので
すが、これだと、確認という作業が常に経営者について回りますので、
仕事を振れば振るほど経営者の時間が束縛されてしまう、また、責任は
常にトップということからも解放されないということになってしまいま
す(ーー;)
○（リーダー） これやりたいんですが良いでしょうか？
（社長） なるほど、面白いね、やっていいよ。
（リーダー） 出来ました。
（社長） すごいねぇ～。
という会話が目指す理想というか・・・・。
○反対に、何か仕事を依頼して、責任者や役職者がいつまで経っても「で
も、これは社長が最終的には判断していただかなければ分かりません…」
とか言うようであれば、絶対に企業は大きくならないと考えています。
○また、そんな当事者意識の無い責任者？はリーダーという存在から考え
ると、最低レベルということになりますよね。
○ちなみに、「０１思考」を持っている人は本当に少ないので採用する時
は相当見極める視点を持って面接をしてくださいね。
○前職や過去の職歴が凄くても、結局は何かの土台の上でそれを発展させ
ただけの人であれば、「０１思考」の人ではありません。（この辺りの
見極めが本当に難しいですよね(ーー;)）
○もちろん、１があればその積み重ねで１００まで持っていける人も重要
ですが、仕事を１００％任せて発展させられるのは、こういう「０１思
考」のある人だけですからその辺は絶対に大切だと思っています。
参考にしてください。
いかがでしょうか？ あなたはどうお考えになりますか(^^♪
★みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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☆私の主宰する『高収益トップ３％倶楽部』は、ビジネスセンスを磨き、
勝てるビジネスモデルやマーケティングを発想できるようになるための
“思考のトレーニング“をするという、たいへんユニークな会です(*^^)v
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入会に関する問い合わせおよび資料請求は、下記までお願いいたします。
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＜'09.09.：28：親子二世代を狙い撃ち!? エポック社の野球盤 ＞
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＜ 新らしい葬儀のスタイル!? 日比谷花壇の「おくりばな」プラン ＞
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ント』を使っていただくと、行がずれたりせず快適にお読みいただけます。
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
○２９日の火曜日は、私の主宰する「高収益トップ３％倶楽部」の名古屋
勉強会です。名古屋近郊のみなさんにお会いできるのが楽しみです♪
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執筆しています。今回は『「鉄っちゃん」に不況なし!? 今、趣味マー
ケットが熱い』です。こちらも参考にしてください。
http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/strategy/column/2009081701/
ではまた来週!(^^)!
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【発行元】株式会社日本経営教育研究所
http://www.nihonkeiei-lab.jp/
〒101-0003 東京都千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F
Tel:03-3222-0561 Fax:03-3222-0562
営業時間： 10:00～18:00
【発行責任者】経営コンサルタント 石原 明 Akira Ishihara
http://www.ishihara-akira.com/
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このメールマガジンの転送はＯＫですが、掲載された記事の内容を許可なく
転載することを固く禁じます。必ず事前にお問い合わせ下さい。
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先週は連休で休刊したので、あっと言う間に９月末という感じです。
・・・それでは第３４１回のはじまり、はじまりでーす(@^^)/~~~
＜今週のポイント＞
★お金の使い方は「習慣」である
★金運とは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」である
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今月初め、当社の子会社であるＣＫパブリッシングから新刊『広告禁止！
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書籍と合わせて、どうぞお楽しみください。
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また、この度、満を持して『石原明のコンサルタント養成講座』を開講する
運びとなりました！
そのご案内もありますので、ぜひチェックしてください(*^^)v
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それでは、今週もみなさんの１週間の仕事がスムーズに進むように、まずは
いつもどおり、頭の体操、「Ｑ＆Ａ」コーナーからスタートです(^O^)／
今週は、私の主宰する「高収益トップ３％倶楽部」の東京勉強会参加者から
の質問です。
■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ┃リーダーを育てるためには、何に気をつけるべきでしょうか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
本日の３％倶楽部の勉強会(東京会場)で、リーダーの育成に関して、基準
値がきちんと受け継がれるのが大切とありましたが、「人間観・仕事観」
の基準を受け継ぐのに気をつけることを知らないと、自分のクローン、
つまり、「性格が良くて言うことを聞いてくれる人」を育ててしまうケー
スも出てきてしまうと思います。
石原先生は、何に「気をつける」必要があるとお考えになられますか？
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
あなたならこの質問にどうお答えになりますか？
★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~
■気絶するほど儲かる絶対法則＜その６４＞━━━━━━━━━━━■■■
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◎部下の金づかいは上司の責任
⇒個人の経済状態のバランスがとれていないと、人格のバランスも狂って
きますから、それで仕事がきちんとできるわけもありません。
◎初めてもらった給料の使い方
⇒お金の習慣はどこでつくかというと、初めてもらった給料の使い方です。
初めから枠を決めて生活すると、毎月少しずつでも残るようになります。
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★お金の使い方は「習慣」である
前回は、人はお金のバランスが整って、初めてきちんと仕事ができるように
なるとお話しました。お金の習慣はどこで付くかにも触れ、それは「初めて
の給料の使い方」で決まるのだと解説しましたよね。
もらったものは全部使うという人はボーナスも全部使ってしまいがちですか
ら、そうするといつまでたっても人生設計が始まりません。
給料が上がったときに上がっただけ使うならまだしも、ひどい人は例えば月
収50万円もらって60万円使ったりします。これをものすごくダイナミックに
やったのが岸部シローさんですが、こういうことはくれぐれもやめておいた
方がいいと思います。
それもこれも、「習慣」なのです。これを読んで冷や汗が出た方は、今から
でも、自分で自分の習慣づけを始めてください。
★金運とは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」である
私の知っている会社で、社長が社員に強制的に、アパート経営の勉強をさせ
ているところがあります。「みんな、自分の将来のためなんだから、ちゃん
としろ」と。
この会社の業績が下がったときに、取締役全員が「私たちは当分、給料はい
りません」と言ったのです。「今まで十分貯めていますし、今回を乗り切っ
たら、またいつもどおりにもらえるように絶対やりますから」と。
強烈に格好いいですね。ですから、財形貯蓄なども、本当は社長の愛情なの
です。
お金を貯めるとかお金の話とかいうと、何かあまり評判がよくないようです
が、「自分がいつも余裕をもって、いい人でいられるために」というふうに
考えればいいのです。
風水でも、金運はすごく大事なこととされています。それはなぜかというと、
金運というのは「楽しく笑っていられる自分をつくる運」ということだから
だそうです。まったくそのとおりだと思います。
この続きは、次回お話しま～す(@^^)/~~~
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■コンサルタント養成講座のご案内━━━━━━━━━━━━━━━■■■
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石原明のコンサルタント養成講座
～勝てる基準値を知り、実践能力を身につける～
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この度、私たち日本経営教育研究所が開講する「コンサルタント養成講座」
は、石原明がこれまで数々のコンサルティング現場での実践を通して培って
きたあらゆるビジネスにおける【勝てる基準値】を自分のものとし、コンサ
ルタントとして永くクライアントから信頼を勝ち取るために不可欠な知識や
スキルを最短距離で身につけていただくために特別に開発された講座です。
コンサルタントに必要な知識を単なる知識として身につけるのではなく、ク
ライアントに対峙する現場で実践し、現実的にプラスを発生させられる能力
が身につけられるよう、実習まで構成された、この業界でもめずらしい講座
内容です。
将来的に以下のようなコンサルタントになりたい方は、まずは説明会にご参
加下さい。
* 「石原明」のようにコンサルティングの依頼が途切れないコンサルタント
になりたい方
* 営業経験(３年以上)があり、コンサルタントとして独立されている方
* 大企業で営業に従事をしていて、将来、コンサルタントになりたい方
こんな方もぜひ説明会だけでもご参加下さい！！
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【石原明のコンサルタント養成講座】オリエンテーション詳細
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■日時：２００９年１０月１７日（土）
１３：００～１５：００（開場１２：４５）
■オリエンテーション内容
『石原明のコンサルタント養成講座』
第一部： 石原明が考えるコンサルタントに必要な要素とは？
第二部： 講師紹介、カリキュラム詳細説明
第三部： コンサルタント養成講座では何が身につくのか？
■講師 第一部：石原 明
第二部：東 忠男
第三部：牧野 公彦
■対象： 営業経験が３年以上あり、将来コンサルタントを目指したい方。
■参加人数：３５名
■受講料：無料
■会場：お申込の方々へ別途ご案内いたします。
◆詳細・お申込みは下記ＵＲＬからお願い致します。
http://www.nihonkeiei-lab.jp/consult-yousei/form.html
◆お問合せは info@ckplat.jp
03-3222-0561 担当：吉川まで
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■勉強会のご案内━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
★私が主宰する『高収益トップ３％倶楽部』の定例勉強会の案内です。
東京・大阪・名古屋で月１回の開催を積み重ね、９年目に突入しました！
参加費は３千円（一般参加６千円）です。興味のある方はぜひ参加下さい。
■東京第94回定例勉強会 ： １０月５日（月）１８：３０～２０：３０
「東京国際フォーラム」Ｇ４０２
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=221
【内容】 今月のハイライト‐0910‐
今月のゲスト
株式会社ダイワハイテックス 常務取締役大阪支店長 嶋田宏氏
「30年増収増益のビジネスのしくみを惜しみなく一挙に大公開！」
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★東京会場の懇親会（会費：５,０００円）を復活しました★
定員３０名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」からご覧いただけます(*^^)v
http://www.ishihara-akira.com/club/0907_report.htm
■名古屋第91回定例勉強会 : ９月２９日（火）１８：３０～２０：３０
「名古屋国際センター」４F 第３研修室
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=217
【内容】 今月のハイライト‐0909‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(82)
・ブランドの価値をどう高めるか
・社内ブランドと社外ブランド
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
■大阪第96回定例勉強会 : １０月１４日（水）１８：３０～２０：３０
「大阪産業創造館」６F 会議室Ａ・Ｂ
詳細・申込⇒ http://www.ishihara-akira.com/club/form.php?mtg_id=222
【内容】 今月のハイライト‐0910‐
今月の経営講座：マーケティング戦略(88)
・一流の定義
・反復にたえられる
ゲスト講演徹底レビュー
おすすめ本の紹介・質疑応答コーナー
★大阪会場も懇親会（会費：４,０００円）を復活しました★
定員１５名。申込はサイトもしくは当日受付にて承ります。
☆この勉強会の『質疑応答コーナー』では、いただいた質問に、時間の許す
限り私が直接お答えするという感じで進めます。事前の質問もＯＫです。
質問メール受付⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ｑ リーダーを育てるためには、何に気をつけるべきでしょうか？
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
┏…┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┓
┃Ａ リーダーには「０１(ゼロイチ)思考」が必要だと考えています
┗…┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…┛
先日お話した組織化におけるリーダーとは自ら判断して最善の行動をとっ
てくれるレベルの人を指すと考えていただけると良いですが、そのために
は「０１(ゼロイチ)思考」が大切だと考えています。
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
○人間の能力には大きく分けて、何も無いところから何かを発生させる能
力を持っている人と、何かの形なりセオリーがあればそれを広げていけ
る人の２種類があると考えることが出来ると思いますが、前者の能力を、
「０１思考」－ゼロから１を生み出すという意味で－ゼロイチ思考と私
は呼んでいます。
○そして、この０１思考こそがリーダーの欠かせない能力と考えているの
で、共通の基準値が大切だと思っている・・・ということです。
○ということで、質問にあるような「性格が良くて言うことを聞いてくれ
る人」的なクローン型の人間がリーダーになることはないと考えてくだ
さい。
○それで、この能力の問題ですが、何も無い所から何かを発生させる能力
を持っていないと、どんな場合でも仕事を任せることは出来ないと私は
考えています。
○もちろん、任せるという意味もいろいろあって、何かの部分を任せてやっ
てもらった後に確認するというのも任せるということには違いないので
すが、これだと、確認という作業が常に経営者について回りますので、
仕事を振れば振るほど経営者の時間が束縛されてしまう、また、責任は
常にトップということからも解放されないということになってしまいま
す(ーー;)
○（リーダー） これやりたいんですが良いでしょうか？
（社長） なるほど、面白いね、やっていいよ。
（リーダー） 出来ました。
（社長） すごいねぇ～。
という会話が目指す理想というか・・・・。
○反対に、何か仕事を依頼して、責任者や役職者がいつまで経っても「で
も、これは社長が最終的には判断していただかなければ分かりません…」
とか言うようであれば、絶対に企業は大きくならないと考えています。
○また、そんな当事者意識の無い責任者？はリーダーという存在から考え
ると、最低レベルということになりますよね。
○ちなみに、「０１思考」を持っている人は本当に少ないので採用する時
は相当見極める視点を持って面接をしてくださいね。
○前職や過去の職歴が凄くても、結局は何かの土台の上でそれを発展させ
ただけの人であれば、「０１思考」の人ではありません。（この辺りの
見極めが本当に難しいですよね(ーー;)）
○もちろん、１があればその積み重ねで１００まで持っていける人も重要
ですが、仕事を１００％任せて発展させられるのは、こういう「０１思
考」のある人だけですからその辺は絶対に大切だと思っています。
参考にしてください。
いかがでしょうか？ あなたはどうお考えになりますか(^^♪
★みなさんからのご質問もお待ちしてます⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp
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○ドリームゲートの起業家向け情報サイト「ファーストナビ」でコラムを
執筆しています。今回は『「鉄っちゃん」に不況なし!? 今、趣味マー
ケットが熱い』です。こちらも参考にしてください。
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ではまた来週!(^^)!
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