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746【余白を攻めて、仕事のレイヤーをあげる!】

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■2018.03.12━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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311から7年…色々と考えさせられた一日でした。
 
それでは、第746回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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<今週のポイント>

★余白を攻めて、仕事のレイヤーをあげる!

★空いた時間に何をするか

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

昨日は東日本大震災から7年を迎え、各地で追悼式典
が行われていましたね。

私はちょうどこの年に、有料版ポッドキャスト番組
『経営のヒント プレミアム』を始めたわけですが、
今月27日の配信で「第84回」となり、月日の流れを
感じます!

今回は2月末に行われた公開収録の内容をお届けする
予定ですが、プレミアムに先駆け、無料版『経営の
ヒント+(プラス)』では、3月2日(金)より、
公開収録の音源を順次お届けしています。

★第424回【渋谷公開収録_1】「10年後の世界のビジ
ネス環境はどのように変化している?」
http://www.ishihara-akira.com/plus/002999.php


★第425回【渋谷公開収録_2】「近い将来、資本主義
は崩壊する(させられる)と思いますか?」
http://www.ishihara-akira.com/plus/003002.php


かなり濃い内容で、核心に迫ったテーマを取り上げて
いますので、ぜひお聞き逃しなく♪


それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃自分が成長したことで、
┃ ┃  まわりとの意見が合わなくなったときは?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 石原先生の影響も絶大で、今の自分に起っていること
 への質問ですが、自分が成長していることで、まわり
 との差がどんどん広がっていて、全く意見が合わなく
 なってきました。

 こういう時はどんな対応をしたらいいのでしょうか?

 たとえば、会議などで積極的な意見を言うと「そんな
 のは無理だ」とか「良い意見だが自分の立場では言う
 のはまだ早い・・・」などと言われ、退職もアリかと
 考えています。

 ぜひ、先生のご意見をお聞かせください。


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.142>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎実力を発揮したければ「余白」を攻めよ!
⇒「余白」というのは、自分の仕事ではない領域の
こと。そのためには自分の仕事は、なるべく早く
終わらせることが先決です。

◎相手にとって欠かせない人間になる
⇒職場をぐるっと見回して、困っている人がいたら
 (だいたいはいますよね~)その人の仕事を、
  見返りを求めずに手伝いましょう!

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
  「ぼくの実力は、こんなもんじゃない。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
    うん。それなら、
      頼まれてもいない仕事を
            やっちゃいましょう。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、「自分の実力は、こんなもんじゃない」と
ばかり日々悶々としている人に対し、思わぬ角度から
アドバイスしてみました(笑)。

私のアドバイスは・・・とにかく「余白」を攻めよ!
でしたね(#^^#)

「余白」とは、自分の仕事ではない領域のことですが、
そのためにも、担当している仕事は、できるだけ早く
終わらせなければなりません。

そして、余った時間を使い、社内に困っている人が
いたら、助けてあげるのです。

そうしているうちに、相手にとって、あなたが仕事に
欠かせない人間になったら、こっちのもんです。

新しいプロジェクトが始まるタイミングなどで、きっと
誘われることになるでしょう(*^^)v

余白を攻めて、仕事のレイヤーをあげる!

じつはこの方法、私自身が実践してきたものなんです。

かつて、企業研修の仕事をしていたことがありますが、
仲間はただ、研修の内容を紹介して売るだけでした。

対して私はさっさと成約し、空いた時間を使って、
研修のプログラムや講師の話し方を勉強したんです。

つまり、やるべきことさえやってしまえば、時間の
自由が手に入り、その時間を「未来」のために使える
わけですね。

そんなある日、講師の代打を頼まれたことが、今の
コンサルタントの仕事につながっているのですが・・・
この続きは、また次回お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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◎3月のテーマ:
 『日本の働き方はどう変わるのか?
     ~“働き方改革”を喜んでいた社員が
           自分達の給与が激減する現状に驚愕している!~』

■大阪第196回 :3月14日(水)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
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◎4月のゲスト:
 ホステルチェーン“ケイズハウス”代表 坂口 勝彦氏
 『思考の軸を海外に!~新しい経営の在り方を考える~』

■東京第196回 :4月11日(水)18:30~20:30
「東京国際フォーラム」 G510号
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2.わからないですけど、まずは自分でやってみます
3.自分の新たな可能性が見えました

特にこの3番の方は、さらに2つに分かれます。

1.そんな自分にワクワクする
2.新しい可能性が見えてビビる

今、うまくいっている、うまくいっていないは
関係ないのです。

自分自身に新たな可能性を発見するだけで
世界は格段に広がっていくからです。

そして、このセミナーで感じた
「自分の新たな可能性」を信じていただきたい。

それが、いつも目の前にたちはだかっていた「壁」を
乗り越えるための最初のステップだからです。

定員は5名、3月は残り1席となりました。
どうぞ、お早めのお申込みを!

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●定員:5名(先着順)


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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃自分が成長したことで、
┃ ┃  まわりとの意見が合わなくなったときは?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃退社の他に、残って「社長」という
┃ ┃    もう一つの道も考慮に入れましょう!
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 この状況での考え方は、大きく二つに分かれると
 思います。選択の基準はこの会社に留まるか?
 今ちょっと考えているように、近い将来退社して
 違う道を生きたいか? です。

 ・・・が、ちなみに、残れば最低取締役か上手く
 いけば社長になりますから、それも考慮して考え
 ましょう。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇自分が成長すると、だんだんまわりの人達との考え方
 に開きができて、意見が合わなくなって来ますよね。
 そうするとこの質問の方のように、まわりから足を
 引っ張られるような、いや~な時期がやってきます。

 これは私も同様だったですね(p_-)

〇この時、今回の質問のように、足を引っ張られるから
 ・・・辞める!という選択も出てきますが、ちょっと
 考え方を変えると、まわりよりも自分の方が会社を
 動かせる位置に近づいているということでもあります。

〇もちろん、退社するか残るかの選択理由には、会社の
 成長性や、もっと言うと、そもそも今のビジネスが
 業界的に成長するのかなど、いろいろありますので、
 良く考えていただきたいのですが・・・

 会社もそこそこ大丈夫で、業界的にも悪くはないと
 思うのであれば、そうです!残るという選択肢も出
 てくるはずです。

〇おそらく“今自分が一番経営陣に近づいている”と
 考えると、まったく思考は変わると思います。

 最低取締役、頑張れば経営者にもなれるということ
 ですね!

〇もちろんそのためには絶対に成果を出すこと(私の
 場合もそれでまわりを納得させて何も言わせない、
 言われない存在となりましたが・・・)それが重要
 です。

〇スタッフとしてならスタッフとして、店長なら店長
 として、営業なら営業として、立場はそれぞれでしょう
 が、その立場からスタートして現実に成果を上げること
 ですが、今のあなたが真剣に仕事に向かっていけば
 大丈夫だと思います。ぜひ頑張ってみてください。


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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             それではまた来週!(^^)!
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