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753【「パラキャリ」が脳を育てる!?】

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■2018.05.07━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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大型連休明け。さぁ! 素早くシフトチェンジです!!
 
それでは、第753回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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<今週のポイント>

★「パラキャリ」が脳を育てる!?

★この先何をやっても上手くいく能力

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

ゴールデンウィークはいかがお過ごしでしたか?

まだお休み気分が抜けない方も、このメルマガを
読んで、素早く仕事モードに切り替えてくださいね。

今朝は、この先のスケジュール確認から始める方
も多いと思いますが・・・6月30日(土)の
ご予定はお決まりですか?

おかげさまで人気番組となった私のポッドキャスト
『経営のヒント+(プラス)』ですが、この日、
大阪で公開収録をすることになりました\(^o^)/

有料版『経営のヒント プレミアム』の収録も同日
に行いますので、会場でしか聴けないオフレコトーク
も飛び出すことでしょう(笑)。

参加費は“無料”ですが、先着順の限定60名様となっ
ていますので、ぜひ、お申込みはお早目に(*^^)v

========================

◆開催日:2018年6月30日(土)

◆時 間:13:45~16:30(受付開始13:15~) 
 ※懇親会17:00頃~開始予定(参加費4,000円程度)

◆場 所:梅田スカイビル A-1会議室

========================

★詳細&お申込みはコチラから↓
 >>> http://www.ishihara-akira.com/plus/live/

========================


それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~

今回も、ポッドキャスト『経営のヒント+(プラス)』
に寄せられた質問に対する回答の続きです。
今週号から読む方、まずはコチラからどうぞ↓
http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=750

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=751

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=752


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃低価格戦略をとっているアパレル企業に、
┃ ┃    何かアドバイスをいただけませんか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 私はとあるアパレル企業におりますが、低価格戦略
 をとっている弊社のようなアパレル企業の今後の
 行く末は? また低価格戦略で、ユニクロやGU
 などと勝負できる方法はあるか? について教えて
 ください。

 過去の放送などでも、ユニクロは一人勝ちで、他の
同業者は悲惨な状態になるとおっしゃっていたこと
を記憶しています。

 弊社社長の方針は「打倒ユニクロ、GU!」で、店
 の面構え、商品、価格と、かなりニアになってきて
 います。

 しかし、企業規模が大人と赤ちゃんほどの差があり、
 現実的には全く勝負になっていないことを実感して
 います。石原先生がおっしゃるように低価格は1位
 の企業のみが勝ち、それ以外は悲惨な状態になると
 いうお話に共感します。

 富裕層ビジネスの企業へ転職しちゃったほうが良いよ!
 というシンプルな回答が一番適切だと思いますが、今、
 好きなように商売をやれている状況(売上実績もかなり
 上げています)に甘え、リスクを冒してまでも、、、
 という意識があるのも事実です。

 しかし、今後のアパレル業界の未来は明るくないという
 ことも痛感しています。人の行動と心を動かすことに
 長けている石原先生の見解をぜひともご教示いただきたく、
 よろしくお願いいたします。


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.149>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎色々な仕事をしたほうが明らかに早く成長する!?
⇒人間の成長スピードを考えると、色々な仕事を
経験した人のほうが、早く成長することがわかっ
ているんです。

◎自分の才能をどこに向かって発揮すべきか
⇒経験の母数を広げ、その中から自分の才能をどこ
に向かって発揮したら、より社会に役立つかを考
えてみましょう。

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「キャリアアップにつながる
          仕事でなきゃ意味ないよ。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   残念だなぁ~。すべての仕事が、
       キャリアアップの入り口なのに。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、自分の才能や能力をどこに向かって発揮すれ
ば、より社会に役立つかを考えましょう、というお話
をしました。

最近マスコミでも「パラキャリ」という言葉が使われ
るようになりましたが、「パラレルキャリア」の略で、
昔風に言えば「二足のわらじを履く」といった意味です。

会社で役員秘書をしながら、一方ではフラワーアーティ
ストとして活躍する女性、平日は商社の営業マン、週末
は蕎麦打ち職人の修行をする男性etc・・・

たとえ収入が伴わなくとも、自分の中に2つのベクトル
を持つことが重要なのです。

企業には「効率化を求める」という使命がありますから、
どうしても分業型にせざるを得ません。

つまり、会社の仕事だけで何十年も過ごしていると、
その道のエキスパートにはなれますが、定年を迎えれ
ば“ただの人”になってしまいます(#^^#)

対して、同時に2つの仕事、3つの仕事を持つとどう
なるか・・・その仕事ごとに脳の働き(もっと言えば
使う分野)が違うので、しだいに複数の仕事を同時に
こなせる脳みそができあがっていきます。

そういう見方をすれば、過去にたくさんの仕事を経験
してきた人のほうがどう考えても優秀で、段取り力、
協力者を見つける速さ、人を巻き込む力etc・・・

「パラキャリ」たちは、この先何をやっても上手くいく
能力を身に付けてしまうわけですが・・・この続きは
また次回、お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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 東京・大阪・名古屋で月1回の開催を積み重ね17年
 になりました! 
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 興味のある方は、ぜひご参加ください。

◎5月のテーマ:
 『ネットはO2O(オンラインtoオフライン)へ
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■東京第197回 :5月9日(水)18:30~20:30
AP東京丸の内 FG会議室【※5月より会場が一時変更になります】
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★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります!★

☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
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■大阪第198回 :5月17日(木)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
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●開催日程:6月1日(金)15時~18時

●費用:8,000円(税込)当日現金払い

●定員:30名程度
------------------------------------------------


■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃低価格戦略をとっているアパレル企業に、
┃ ┃    何かアドバイスをいただけませんか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃【回答その4】
┃ ┃「O2O(オンラインtoオフライン)」の活用で、
┃ ┃  リアル店舗の経営改善はできると思います
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 リアル店舗の経営改善への解決策はあります。
 それは「O2O(オンラインtoオフライン)」の活用です。

 これが私の思う回答ですが、思考をしっかり入れ替え
 ないと、なかなか分からないと思います。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇先週は休刊でしばらく間が空いてしまったので、一応
 これまで3回の流れを要約すると・・・

 洋服の業界は1強と言われる位にユニクロ、GUが
 強いわけで、他のリアル店舗が勝てる方法があるのか?
 という質問に、私の答えは「O2O(オンラインtoオフライン)」
 の活用がカギ、ということでしたよね(^_^)/

〇ちなみに「O2O」とは、「オンラインtoオフライン」の
 略で、ネットを利用して実店舗に顧客を誘導しようと
 いう方法です。

〇そうです。私は、この「O2O」を上手く活かすことが
 できれば、他のリアル店舗でもユニクロやGUに勝てる
 と思っているわけです。

〇あ! もちろん、企業として勝てるわけでは無い(これは
 さすがに難しい)ですよ。あくまでも店舗として、十分に
 収益を上げ、経営を成功させていけるということです(p_-)

〇で・・・アメリカでネットができた当時の解説や、今現在
 の中国をはじめとしたアジアが完全に勝っているという
 ネットの状況を解説してきたわけですね(-_-;)

〇これ、マジに出版社の編集さんから言われたんですが・・・
 (実は、メルマガがきっかけでこの辺りの質問をされて、
 もうちょっと詳しくその理由を編集者さんに話した結果)、
 この内容を本に書いてくれたら、絶対に売れることは
 間違いないそうで、ぜひ詳しく書いてください!!!って
 言われました。

〇が、今の私をブランド的に考えてマーケティングに戻る
 のはいかがなモノかということで、辞退させていただき
 ました(p_-)・・・が、それくらい大事なことをこのメル
 マガの回答で解説しているわけなので、ぜひしっかりと
 理解してくださいね。

〇ここで、前回お話した大事なポイントを整理しておきます。
 リアルの弱点は集客でしたが、ネットの弱点は何かという
 と、それはズバリ“固定客ができない!”ことです。
 (そして私はこの弱点は致命的なモノだと考えています!)

〇なので、ネットでの顧客の囲い込み=顧客化・固定客化には、
 ポイントが使われています・・・が、他社もポイントを使う
 ので、ポイントの乱発状態に陥り、結果ネット全体で利益が
 どんどん減ってしまっている状況が発生しています。

〇結果、ネットは少しでも安く買おう、得して買おうという
 顧客を大量に生産するツールのようになっていますよね(-_-;)

 類似商品が無く、オリジナルな商品を売っている場合は別
 ですが、仕入れをして同じ商品を競争しながら売っている
 ネットショップの場合は、先行きが相当危ういと思って
 います。

〇アリババのジャック・マーさんが数年前に「ネットのみの
 ショップは無くなる運命にある」と言いましたが、まったく
 その通りのことが起きると思います。

〇リアル店舗の弱点、ネットの弱点、それぞれ分かりましたか?

 これ、ちょっと考えてみてください。ネットとリアル、それ
 ぞれの弱点を補完したら上手く行くと思いませんか?

〇私が、「O2O(オンラインtoオフライン)」を活用すれば、一般
 の店舗でも、ユニクロやGUに勝てると言っている理由は、
 実はここにあるわけなんですね(^_^)/

〇先日銀座で、興味があったのでユニクロさんを覗いてみたん
 ですが、やっぱり!という勝てる理由を再確認してきました(^_^)/

 おそらく、次回でこの質問の回答が終わると思います。

〇私がどんな回答を最後にするか、この1週間、楽しく
 考えてみてください。


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
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             それではまた来週!(^^)!
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