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758【「はじっこ作戦」で雑兵から役員へ】

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■2018.06.11━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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遂に梅雨入り…雨ニモマケズ、爽やかにいきましょう!
 
それでは、第758回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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大きい組織でどう振る舞うべき?」
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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■■
<今週のポイント>

★“給料ゼロ”でも役に立つ人

★「はじっこ作戦」で雑兵から役員へ

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

月曜の朝、いかがお過ごしでしょうか?

奇しくも今日(11日)は、私の主宰する『高収益
トップ3%倶楽部』の大阪勉強会です。

じつは、関東地方が梅雨入りした6日(水)に開催
された東京勉強会には、異色のゲストをお迎えした
のですが・・・(#^^#)

風水師にして、風水コンサルタントとしてもご活躍
中の山田光復先生をお迎えし、「運も味方につける
経営とは」をテーマにお話していただきました。

本日開催する大阪勉強会では、私がその内容を徹底
分析し、わかりやすくお伝えします。

運を“味方”につける方法・・・知りたくないですか?

まだお席もあるようなので、ご興味のある方は今すぐ
お申込みください!
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それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃人手不足で、採用が思うように進みません。
┃ ┃    何かアドバイスをいただけませんか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

近年の人手不足で、採用が思うように進みません。

これからの時代、小人数でも大企業に勝てるような
経営が必要ではないかと思うのですが、そのための
ヒントや組織の運営方法について、何かアドバイス
をいただけないでしょうか。

よろしくお願いいたします!


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.154>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎正攻法がダメなら、その仕事のはじっこにつけ
⇒「チャンスが回ってきません」と嘆く前に、やる
  べきことがあります。正攻法がダメなら、その
  仕事のはじっこにつきましょう!

◎給料ゼロで潜り込む!!?
⇒そこに少しでも可能性があるなら、雑兵として
  「給料ゼロ」で潜り込むことをすすめています。

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「狙っている仕事があるのに、
         チャンスが回ってきません。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   誰も狙わない
         はじっこから攻めちゃえ。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、「狙っている仕事があるのに、チャンスが
回って来ない」と嘆く前に、その仕事に“給料ゼロ”
で潜り込むことをおすすめしました(#^^#)

タダなら相手には断る理由がないので、たいていの
仕事のはじっこにつくことが可能です。

その名も「はじっこ作戦」(*^^)v

私はよく就職活動中の学生さんから「どうしたら、
狙っている会社に入れますか?」という質問をされる
ことがありますが、やっぱりこの「はじっこ作戦」を
おすすめします。

「給料はいりませんので、勉強させてください!」
と言いながら、その会社の雑務を買って出るんです。

そうしてまずは、アルバイトを超えちゃうこと!

「給料ゼロ」なのに、時給で働くバイトさんより
役に立ってしまうんです。

それができたら、次なる夕ーゲットは、社員なのに
ぼーっとしている人。

そうですね、社内恋愛で春めいている人などは、
脇が甘いので狙い目です(笑)。

そういう人たちを抜いていけば、まもなく会社の
ほうから、正規雇用を持ちかけてくるでしょう。

実際、私のまわりには、この「はじっこ作戦」で
業界トップクラスの設計事務所や出版社の役員クラ
スまで昇りつめた人が何人もいますよ!

チャンスをただじ~っと待つより、まず動くことで、
運気も開けていくわけですが・・・この続きはまた
次回、お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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★私が主宰する『高収益トップ3%倶楽部』の勉強会。
 東京・大阪・名古屋で月1回の開催を積み重ね17年
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 興味のある方は、ぜひご参加ください。

◎6月のゲスト:風水師 山田先生『運も味方につける経営とは』
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■大阪第199回 :6月11日(月)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
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◎7月のテーマ:
 『超・資本主義的、モナコ公国&アラブ首長国連邦ドバイの国家戦略!』

■東京第199回 :7月10日(火)18:30~20:30
AP東京丸の内 EF会議室【※5月より会場が変更になっております】
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=585

★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります!★

☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
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本年(2018年)はまず、「組織マネジメント」について
深く学んでいただいています。

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ある井上 健一郎氏と、エグゼクティブコーチングトレー
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この強力な2名がタッグを組み、たっぷり3時間、
惜しむことなく特別講座をお届けしています!

日々の業務に追われ、現場をなかなか手放せない社長
や経営者・・・

また、現場を任せられている経営幹部や次期リーダー
候補たちにとって、すぐに役立つ「全12回の勉強会」
となっているのですが、いよいよ「第2回」の開催も
迫ってきました。

強い組織になるため、必ず知っておくべき知識や
ノウハウを学べるこの機会を、ぜひご活用ください。

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【第2回 開催日時】

●開催日程:7月6日(金)15時~18時

●費用:8,000円(税込)当日現金払い

●定員:30名程度

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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃人手不足で、採用が思うように進みません。
┃ ┃    何かアドバイスをいただけませんか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃平均的な中小企業の社長からの質問ですが、
┃ ┃   ・・・この思考のほうが心配です(#^^#) 
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 最近IPOするネット系の企業の平均社員数は80人以下
 の場合が多く、少ないと30~40人台だったりします
 ので、普通に少人数でも大企業を抜き去るような
 ビジネスは興っていますし、興すことは可能だと
 いうことですよね。

 ですので、質問そのものが普通過ぎて、その方が
 ビックリという感じです。もちろん、この質問は
 平均的な中小企業の経営者の方の質問だと思い
 ますが・・・この状況、大丈夫なんでしょうか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇ここ数回の質問に共通しているのは、経営者の方の
 情報不足です。

 中小企業の経営者の方の・・・と言った方が良い
 かもしれませんが、こういった質問を見る度に、
 世の中の変化やその変化のスピードをまったく
 理解していない・・・という平和な印象を感じて
 しまいます(厳しい言い方ですみません・・
 もちろん、敢えて言っています!)。

〇これは、おそらく、情報を得ているソースが間違っ
 ていることから起こる問題だと思います。

 敢えてお伝えしますが、現在経営のスピードは加速
 度的に速くなっていて、メディアも出版業界もまっ
 たくその変化(とその変化の内容)をキャッチアップ
 できないでいる状況にあります。

〇実業の変化が恐ろしく速くなっている、取材して
 メディアに掲載しようとする、本にまとめようと
 すると、その間に実態はもっと変化している・・・
 なので出版された時にはかなり遅れたモノになって
 いる・・・この繰り返し・・・だということです。

〇本を読んで実行しようとしても既に勝てない状況に
 なっている(-_-;)ということですね。

 さらに、最先端ビジネスが、既存のビジネスを遥か
 に超える発想で起こっているので、メディアや出版
 社レベルの知識では理解不能になっているのでは
 ・・・という感じがしています。

〇事例を挙げると、「株式会社ookami(オオカミ)」
 という会社が、どんなビジネスをしているか・・・
 分かっている方はどのくらいいるでしょうか? 
 >>> https://ookami.tokyo/company/

 こちらの会社は2020年の東京オリンピックに向けて
 スポーツ業界から大変な期待を持たれている会社です。

〇「株式会社トランク」、こちらはこれまでに無かった
 発想で倉庫のシェアリングをしていますが・・・
 ご存知ですか? 
 >>> https://www.trunk-inc.com/

〇さらに、勝つ会社が“あっ”と言う間に業種を圧倒的
 に制覇してしまうので、競争している期間が短く、
 ノウハウを必要とする会社の数がとても少なくなって
 いるので、ビジネス本そのものが必要なのか?
 という現実的な問題まであると思います。

〇その証拠に、昔だったらSEO対策会社は星の数くらい
 ありましたが、今は淘汰されて数社の競争ですよね(p_-)

 なので、最近のビジネス本と言われている書物は、
 実際のビジネスを詳しく解説しているものがほぼ無く、
 生き方や、コミュニケーション、幸せ探し、のような
 内容しかありませんよね。

〇さらに言うと、私は、同じ理由から、ネットも実態から
 遅れ始めているという印象を持っています。

 ネットも本を印刷するよりはずっと速いですが、あくまで
 文章で書かれているものなので、書いた人が深く理解でき
 ていないと、正確な内容を掲載することはできません。

〇では、どういうソースから情報を得たら良いかと言うと、
 それは、オールドビジネス系では無い、ニュービジネス系
 の会社やニューニュービジネス系と言われるビジネスを
 やっている人達や会社から情報を得るのが良いということ
 です。

〇ちなみに、ニュービジネスとはネット系のビジネス、
 ニューニュービジネスはスマホ系のビジネスを目指して
 いる会社のことです。

 本も良いですが、実際の社会の変化から情報を取ること
 を心がければ、さらにいろいろなことが分かってきます。

〇今回の質問のような、小さな会社が大企業を普通に
 超えて行く事例も、既にたくさんあることが分かる
 と思います。参考にしてください(*^^)v


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
 ⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


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☆私の主宰する『高収益トップ3%倶楽部』は、ビジ
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■ 編集後記 ━━━━━━━━━━━━━━━■■■

〇冒頭でもご紹介した風水師の山田光復先生には、
 私のポッドキャスト『経営のヒント+(プラス)』
 の特別ゲスト版でもお話していただいてます。
 ぜひ、こちらもチェックしてください♪
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             それではまた来週!(^^)!
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◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
 (ぼくら社 \1512)
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◎『トップ3%の人だけが知っている仕事のルール』
 (中経出版 \1512)
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(中経出版 ¥648)
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ビジネスは、<三人称>で考える。』
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