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774【お金を払ってでもやりたい仕事は「営業」!?】

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■2018.10.09━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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昨日は体育の日だったので、1日遅れの配信です。

それでは、第774回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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<今週のポイント>

★お金を払ってでもやりたい仕事は「営業」!?

★出会いに恵まれる営業はいちばん有利

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このコミュニティの価値をもっと高めていくために、
ココスタでは、成長したい、新しい価値を創りたい、
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だから提供できる、お金では買えない体験と交換でき
たりと、様々な価値をシェアするプラットフォームです。

ぜひこのチャンスを活かし、その世界観を覗きに来て
ください(*^^)v

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日時 :2018年10月22日(月)
    体験レッスン 18:30-20:30
    懇親会 20:45-22:45

場所 :東京国際フォーラム

参加費:ビジター 3,000円 / ココスタ会員 無料

内容 :
・石原先生からココスタでどんなことが学べるかなどを紹介 
・石原先生が面白い!と唸るビジネスを展開するゲスト講演
・グループワーク
・ココスタの核となるシステムについて

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それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃「働き方改革」について、
┃ ┃    石原先生はどうお考えでしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 今とても話題になっている「働き方改革」について、
 石原先生は経営者あるいはコンサルタントという
 お立場でどう考えていますか? 教えてください。


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.170>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎やりがいのある仕事だから頑張れる!?
⇒今は労働側の売り手市場ですから、「もっとやり
  がいのある仕事をもらえたら頑張ります」といった
考え方をしている人がとても多いのが気になります。

◎いろいろな経験してこそ、潜在能力が花開く
⇒人はいろいろなコトに興味を持ち、いろいろな仕事
(仕事以外も)を経験してこそ、潜在能力が花開く
のです!

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「ひたすら頭をさげて靴底をすり減らす。
営業だけは、やりたくない。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   え~、びっくり。
ぼくはお金を払ってでもやりたいけどな。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、人はいろいろな経験をしてこそ、潜在能力
が花開くものだ、というお話をしました。

せっかく目の前に「チャンス」があるというのに、
初めから逃してしまうのは、非常にもったいないと
思いませんか?

私が今春から立ち上げた【石原式ココスタディ(通称
ココスタ)】では、生まれ育ちや才能に関係なく、
「上質な情報」が人間の成長に与える影響力について、
壮大な実験をしたいと考えている、というお話もしま
したね(#^^#)

【ココスタ】では、仕事の選び方についても詳しく
教えているのですが、最近は営業職の人気がないようで、
ちょっと心配です。

新卒のうちから、コンサルタントなど、「先生」と
呼ばれる職業に就きたいと考える若者が多いようです(笑)。

「ひたすら頭をさげて靴底をすり減らす。営業だけは、
やりたくありません!」

といった声もよく耳にしますが、私はいつも、

「え~、びっくり。お金を払ってでもやりたいけどな!!」

って答えるんです(#^^#)

だって営業って、経営にいちばん近いポジションじゃない
ですか!!

それに収益をあげるのは本社じゃなくて現場!
だからこそ得られるものが多いんです。

そのひとつが、ネットワーク。

人脈はますます重要になってくるので、社内、社外を
問わず、出会いに恵まれる営業はいちばん有利と言え
ます。

とくに経営者を相手にする営業なんて、最高の仕事な
わけですが・・・この続きはまた次回、お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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■東京第202回 :10月9日(火)18:30~20:30
AP東京丸の内 FG会議室
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1.そんな自分にワクワクする
2.新しい可能性が見えてビビる

今、うまくいっている、うまくいっていないは
関係ないのです。

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世界は格段に広がっていくからです。

そして、このセミナーで感じた
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃「働き方改革」について、
┃ ┃    石原先生はどうお考えでしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃短時間で効率の良い仕事をするための
┃ ┃  起爆剤になるのでは? と期待しています!
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 私は、最近、気が付いたら日本人は世界でも有数の
 働いていない民族になっているのではないかと考え
 ていて、“働き方改革”は、短時間で効率の良い仕事
 をするための起爆剤になるのでは?とかなり積極的
 に考えています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇「働き方改革」は、基本残業や休日出勤の禁止という
 ことで進んでいます。ちょっと前までは、日本人と
 言えば、世界でも有数のハードワークな民族という
 イメージで“エコノミーアニマル”などと言われて
 いた時代があり、私などもそのハードに働く世代の
 名残をいっぱいに受けて仕事をしていた人間なので、
 残業は当たり前! 休日出勤は当然! という体質
 を有しています(笑)。

〇また、ハードに長時間働くことで得られる能力や、
 人間的な成長は何ものにも代え難い素晴らしい贈り物
 と考えています(p_-)

〇ところが、近年、人材不足・労働者不足の傾向を追い
 風に、たくさん働くことを要求する企業に対しては、
 ブラック企業というネーミングまでついてしまって、
 労働者を擁護する動きが盛んになり、これが社会問題
 化し、残業禁止、休出禁止の流れになりました。

〇私は、このような流れからとても気になっていること
 があります。それは、こういった社員や労働者擁護の
 動きにつられて、日本人がどんどん働かなくなって
 きているのではないか? ということです。

〇あるいは、真剣に働くことに対しての軽視とか、成長
 意欲の欠如、果ては無気力化などにも影響が出ている
 のではないかと思います。

〇そして、いつしか、あのハードに働いていた日本人が、
 世界でも有数の働かない民族になっているのではない
 かと・・・とても残念に思っていました。

〇そこに、最近叫ばれている“働き方改革”の流れが来た
 わけですが、私はこの流れを利用して“短期間に集中
 して働き、効率を上げるチャンス”と捉えて、企業の
 改革に活かした方が良いと考えています。

 残業は禁止、でもこれだけの仕事はその日のうちに絶対
 に完了してくださいね・・・と超前向きに明るく、経営
 者が社員に伝えればいいわけですね(^.^)

〇そもそも基本は、仕事の効率を上げれば残業しなくても
 良くなる・休日に出勤して仕事をしなくても大丈夫に
 なるわけなので、経営者がそれをしっかり社員に伝える
 べきだと思います。

〇私の顧問先では、この流れに沿って、その仕事には平均
 どれ位の時間が必要かなどの目安をつけ、工場のように、
 時間当たりの生産性を図ろうと取り組んでいる会社も
 あります。

〇残業の多い社員には、毎日の業務日報を提出してもらっ
 て、改善を検討する。そのためには、最近のテクノロジー
 なども上手に取り入れる工夫もアドバイスしています。

〇要は、経営者の働き方改革に取り組む姿勢がどうか?
 ということになりますが“働き方改革”は、こういう風
 に積極的に活かすべきだと考えています。


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
 ⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


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             それではまた来週!(^^)!
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