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780【もしも生まれ変わったらやってみたい仕事】

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■2018.11.26━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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めっきり寒くなりましたが、積極的に動きましょう!

それでは、第780回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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 その際の心構えについて教えてください」
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<今週のポイント>

★もしも生まれ変わったらやってみたい仕事

★本当の意味でのクリエイティブな働き方とは!?

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

早いもので、11月も終盤。これから年末までは、
さらに時間のスピードが加速しそうですが、来たる
12月15日(土)に行われるポッドキャスト公開
収録が、まもなく満席になりそうです(#^^#)

毎週金曜日に配信している『石原明の経営のヒント
+(プラス)』は、記念すべき10年目に突入した今年、
ついにダウンロード数も累計5,000万回を突破!

今回はその感謝の気持ちを込めて、5,000万回ダウン
ロード突破記念に相応しいイベントにしようと、特別
ゲストもお招きしています。

アジア最大級の現代アートのオンラインギャラリーを
運営する株式会社タグボートの徳光 健治社長です(*^^)v

徳光社長は、総合商社や外資系コンサルティングに
勤めたご経験を持ち、若手アーティストの支援・教育
プログラムなどの環境作りにも力を入れていますので、
果たしてどんなコメントが飛び出すか・・・

私も今から楽しみにしているのですが、あと若干名なら、
参加申込みを受けられそうなので、お申込みはお急ぎ
ください!!!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆開催日:2018年12月15日(土)

◆時 間:14:30~17:15(受付開始14:00~)
     懇親会17:30頃~開始予定

◆場 所:シダックス・カルチャーホール
 アクセス: http://www.shidax.co.jp/ssv/hall/access.html

◆内 容:『経営のヒント+(プラス)』の公開収録&特別企画

◆参加費:無料(限定80名様・先着順)
     懇親会:お一人様4,000円程度

※ 事前申込なしでの当日のご来場はご遠慮ください。
  なお、当日は受付にてお名刺を頂戴いたしますので、
  ご準備をお願いします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★お申込みのラストチャンスです!!!
>>> http://www.ishihara-akira.com/plus/live/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~

今回も質問の続きなので、うっかり読み逃した方は
コチラからどうぞ↓
http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=775

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=776

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=777

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=778

http://www.ishihara-akira.com/magazine/backnumber/detail.php?seq=779


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃ビジネスを成功させるために大切なことを
┃ ┃   「3つ」挙げるとしたら何でしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 ビジネスを成功させるために大切なことを「3つ」
 挙げるとしたらどのような項目になりますか?

 石原先生のお考えとその理由を聞きたいです。
 よろしくお願いします。
 

 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.176>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎現場こそひらめきの宝庫!
⇒私に言わせれば、現場こそが“ひらめきの宝庫”。
  そこで成果のひとつもあげてごらんなさい。
  あなたはもう一人勝ち! 会社のホープです!!

◎自分のクリエイティビティで磨いていける職場
⇒最初からクリエイティブな職場より、 むしろ、
  自分のクリエイティビティで磨いていける職場の
ほうが魅力的だと思いませんか?

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
「わたしが現場なんて。
          会社は見る目がないなぁ。」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
   パチパチパチ!
        あなたは優秀ってことですね。

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、誰が聞いても「クリエイティブな職場」って
感じのところより、現場であなたの特有のクリエイ
ティビティを発揮したほうがよっぽど楽しい!! 
というお話をしました。

現場にかぎらず陽の目を浴びていない、一見地味な
職場ほどチャンスがある、と私は思っています。

ちなみに、もしこの世に生まれ変わったら、やって
みたい仕事のひとつは「ウェイターさん」です。

失礼ながら、同僚がうっかり油断してそうだから(笑)、
工夫しだいでなんでもできそうじゃないですか(#^^#)

私だったら、間違いなく「リピーター」を増やす工夫
をすると思うな。

まずは絶対食べてほしい定番メニューの徹底解説は
必須! お料理と飲み物のマッチングをアドバイス
するのはもちろんのこと。

さらに、お客さんとの会話の中から、その方の好みや
ライフスタイルなんかも把握して、その日の体調に
合わせたメニュー選びの相談にも乗ってあげたいし。

坪あたりの売上ナンバーワン!なんて記録にも挑戦
してみたいかな(#^^#)

こんなふうに考えてるだけでもワクワクしてきちゃう(笑)。

これぞ本当の意味での「クリエイティブな働き方」
だと思うのですが・・・この続きはまた次回、
お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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■名古屋第174回 :12月3日(月)18:30~20:30
 産業労働センター「ウインクあいち」9F 904号会議室
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■東京第204回 :12月5日(水)18:30~20:30
AP東京丸の内 BC会議室
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★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります!★

☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
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■大阪第205回 :12月10日(月)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
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2.わからないですけど、まずは自分でやってみます
3.自分の新たな可能性が見えました

特にこの3番の方は、さらに2つに分かれます。

1.そんな自分にワクワクする
2.新しい可能性が見えてビビる

今、うまくいっている、うまくいっていないは
関係ないのです。

自分自身に新たな可能性を発見するだけで
世界は格段に広がっていくからです。

そして、このセミナーで感じた
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃ビジネスを成功させるために大切なことを
┃ ┃   「3つ」挙げるとしたら何でしょうか?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃【回答その6】
┃ ┃ ちょっと真剣に考え、
┃ ┃   せっかくなので順番も付けてみました!
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 ビジネスを成功させるために大切な事“べスト3”
 という質問なので、ちょっと真剣に考えてみました。

 せっかくなので順番も付けるとすると、

 1)ビジネスモデルの精度
 2)プロダクトアウトではなくマーケットインの思考
 3)経営(決断と行動)のスピード

 ということになりました。
 
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇この質問に対する回答意外に長くなっていて、これ
 までで既に5回に渡ってお届けしていますが、私が
 挙げる経営に必要な項目ベスト3の最後、
 3)経営(決断と行動)のスピードについて回答して
 います。

〇これまでの回答が全て1項目2回ずつだったので、
 今回も2回になるかもです・・・と前回予言して
 しまったので(笑)、この続きを書いて今回の回答
 の締めくくりにしたいと思います。

〇前回は・・・私が、ビジネスを成功させる上で“経営
 (決断と行動)のスピード”=決断と行動の速さが大切
 だと考える理由は、トライ&エラーの数が経営を成功
 させるとても重要な要素になると考えているからです
 ・・・と、書きましたが、今回は、経営(決断と行動)
 のスピード=決断と行動の速さについて、人間関係の
 広げ方と、そこで生まれたチャンスの捉え方について
 書いてみたいと思います。

〇私は、ビジネスの成功を考えた時に新しい情報に触れる
 ことはとても重要で、その情報はほとんどの場合人から
 もたらされることが多いと思っています。

〇ネットの普及でいろいろな情報が手に入ると言っても、
 それは、情報として表に出た(出せるようになった、
 もしくはプロモーション的に出した)時点での情報です
 から、実際のその動き=発想や準備期間の情報には
 触れていないということです。

〇ネットの情報を常に見ていればモノシリにはなれますが、
 それでは無料の宣伝係になるばかりで、利益を上げられ
 る側には永遠になれないということです。

〇重要なのはその発想を出す側や準備をする側に加わる
 ことで、そこで何らかの役割を果たすことであなたや
 あなたの会社に収益や利益がもたらされるということ
 です。

〇ということは(これ、私が常に言っていることですが)、
 経営者はなるべく現場を離れて外に出ていろいろな
 人に触れ、そこからもたらされる情報を活かしていく
 ことが重要で、そこに、決断と行動の速さがとても
 重要になると思っています。

〇例えば、何人かで同じ話を聞いた時に、その話(ビジネス)
 に加わりたいと思ったら誰よりも早く成果を出して
 存在を認めてもらわないといけないわけです。

〇仮にIPOを目指している素晴らしい会社があり、その
 会社がある問題の解決策を探していたとして、そこに
 3人の経営者がいたとします。

 コレ、3人で同時に同じ相談を聞いたわけですね!

〇あなたが経営者や成功を目指すビジネスマンだとすると、
 まずどういう決断が必要かというと、この問題を解決
 する側に回るか回らないか(=取り組むか? 取り組
 まないか?)という、瞬時の決断が必要になります。

〇経営者やビジネスマンならこういう思考はとっても
 重要ですね(p_-)

 そして、解決に回る(=このIPOする会社と何らかの
 関係を持つ、持ちたい)と決断したら全ての仕事を
 ストップさせて、全ての能力と知力、情報網と人脈
 を使って最速でこの問題の解決にあたるべきです。

〇この問題を他の誰かが解決してしまうと、あなたは
 2度と、その会社をキャッチアップできないことになり、
 その会社が上場した時に「あ~あの会社の経営者は
 知っているよ」とTV見ながら懐かしく話す側になっ
 てしまいます。

〇・・・そして、解決した社長やビジネスマンは一緒
 に上場の鐘を鳴らしたりしています(-_-;)

 この決断の速さと行動の速さがあなたやあなたの会社
 を飛躍的に伸ばす、大きくする要素となるわけです。

〇“経営(決断と行動)のスピード”=決断と行動の速さ
 については、こういったことを本当に理解して欲しい
 と思っています。参考にしてくださいね。


★みなさんからのご意見、そして質問もお待ちしてます!
 ⇒ youkoso@nihonkeiei-lab.jp


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 ぜひ、こちらも参考にしてください♪
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             それではまた来週!(^^)!
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◎『絶対儲かる「値上げ」のしくみ、教えます』
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◎『ぼくだったら、そこは、うなずかない。』
 (ぼくら社 \1512)
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◎『トップ3%の人だけが知っている仕事のルール』
 (中経出版 \1512)
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