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788【“検索型思考”の危険性】

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■2019.01.28━━━━━━━━━━━━━━━■■■

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1月も最終週。寒さに負けず、前に進みましょう!

それでは、第788回のはじまり、はじまりです(@^^)/~~~

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<今週のポイント>

★“検索型思考”の危険性

★おすすめアプリ「SpeechNews(スピーチニュース)」

■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

今が一年で一番寒い時期かもしれませんが、冬眠して
いる場合ではありませんよ(笑)。

今年は特に、社会の劇的な変化が予想されますから、
私の発信する情報になるべく多く触れ、時代をキャッチ
アップしてください

特に有料版ポッドキャスト『経営のヒント プレミアム』
では、他には出せない特別なお話をしています(#^^#)

ちょうど昨日リリースされた今月号(第93回)は、
【財閥と書生制度の復活を目指す】と題し、
従来の教育や人材育成に対する古い価値観を打ち砕く
ような、かなり刺激的な番組に仕上がっています。

★ぜひお聴き逃しなく♪
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それでは、今週もみなさんの1週間の仕事がスムーズ
に進むように、まずはいつもどおり頭の体操「Q&A」
コーナーからスタートです(@^^)/~~~


■今週の質問━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃50代後半の私が、再雇用を受け入れ、
┃ ┃「デジタルネイティブ」と働く際の注意点は?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 現在50代後半の会社員ですが、老後の働き方について
 質問させてください。

 再雇用を受け入れ会社に残る場合、年下の上司と働く
 ことにもなるでしょう。とくに「デジタルネイティブ」
 の今の若者と共に働く際の注意点など、教えていただ
 ければ助かります。


 あなたならこの質問にどうお答えになりますか?
     ★私の答えは、最後にありまーす(^_^)/~


■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■ぼくだったら、そこは、うなづかない。<<Vol.184>>

--《前回の復習》-------------------------------

◎昨日出会った人と、思いもよらない展開が始まる
⇒SNS全盛の時代、目標に囚われて生きるのは正解
でしょうか? 昨日出会った人と、思いもよらぬ
  展開が始まるなんてことも“ふつう”です。

◎「偶発性」を面白がれる余裕を持とう!
⇒情報社会では、生きているだけで選択肢が増えて
  いくものです。その「偶発性」を大事にできない
  限り、ダイナミックな人生を送ることはできません。

-----------------------------------------------

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
   「夢に日付を入れました!」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼▼
▽▽
▼▼
╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋
  
       はい、消しゴム!!

╋╋╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋╋╋

前回は、進化した情報化社会で生きる私たちは、目標
に囚われて生きるのが正解だろうか? という投げかけ
をしました。

夢に日付を入れたからって、それに固執していると、
「偶発性」を面白がれる余裕がなくなってしまうから
です( 一一)

ネットがあれば、昨日まで知らなかった人と急速に
仲良くなって、一ケ月後には一緒にビジネスをスター
とする…なんてことも、ふつうにできるわけです。

ただし、ネット社会はいいコトばかりではありません。

私が最近憂慮しているのは、みんなの思考が“検索型”
になってしまったことなのです。

書籍を買うにしても、ネットショップでお目当ての本
を検索して、わずか1分で買い物を済ませる…的な人
が多くなったんじゃないかと思います。

しかし、リアル書店でお目当ての本を探す間には、
まったく知らなかった本や、ふだんなら興味を示さない
本にも偶然出会い、手に取ったりしますよね。

ニュースも同じことで、ネットニュースでは、自分が
興味のある記事しか読みませんが、新聞で読む場合は、
隣の記事にも目が行きますよね。

こんなふうに、“検索型思考”は、いつのまにか、
自分の視野を狭くしてしまう危険性もあるのです。

そこでみなさんにおすすめしたいアプリがあります。

★SpeechNews(スピーチニュース)
 https://itunes.apple.com/jp/app/id1292592178

その名のとおり、ビジネスパーソンが知っておくべき
ニュースをピックアップして、約1分で聞けるように
記事を編集し、読み上げてくれるアプリなのです。

つまり、朝起きて歯磨きする間にも、車を運転しながら
でも、最新のニュースを聞くことができるわけですが
・・・この続きはまた次回、お話しま~す(@^^)/~~~


■■■━━━━━━━━━━━━次号に続く・・・■

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 東京・大阪・名古屋で月1回の開催を積み重ね19年
 になりました! 
 参加費は3千円(ビジター参加6千円)です。
 興味のある方は、ぜひご参加ください。

◎2月のゲスト:Marketing-Robotics株式会社 代表取締役 田中 亮大 氏
        「デジタル&AI時代の4ステップ・マーケティング」

■東京第206回 :2月6日(水)18:30~20:30
東京 国際フォーラム G402号
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※1月より会場が「国際フォーラム」に戻りましたのでご注意ください!

★東京会場では、勉強会終了後に懇親会があります!★

☆過去の東京勉強会の様子は「勉強会ダイジェスト」で☆
http://www.ishihara-akira.com/club/study/digest/index.html


■大阪第207回 :2月25日(月)18:30~20:30
「大阪産業創造館」 5F 研修室C
http://www.ishihara-akira.com/club/study/schedule/form.php?mtg_id=602

※大阪では、東京勉強会の内容を、石原明が徹底分析いたします。


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日本と世界の先行きがこれほど混沌とし、先行きが
読みづらい時代がかつてあったでしょうか?

好景気に向かうのか、不景気に向かうのか、それとも
もっと大きな構造変化が起きているのか・・・。

経営者として私たちは今、何を考え、何をすべきか。

究和エンタープライズコンコード株式会社が2019年
緊急企画として、ここに特別講演会をご用意しました。

題して『【新春特別セミナー】石原明 VS 武沢信行
・・・時代を乗り切るための経営者の心得・・・』

ぜひ、このチャンスをお見逃しなく!!

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日 時:2019年2月14日(木)
    17:00~19:00(16:45受付開始)
※前回のお知らせから開催時間が変更になりました!

講 師:石原 明(僖績経営理舎 株式会社)
    武沢信行(有限会社 がんばれ社長)

参加費:3,000円(税込)
    当日、会場にてお支払いください。

会 場:弊社セミナールーム(最寄り駅 神保町)
    千代田区一ツ橋2-4-3 光文恒産ビル10F

定 員:15名(先着順)

内 容:
 1部:石原 明
 「2019年が、かつて人類が経験したことのないくらい
  大きな変化を体験する年になる」とは? 
 2部:武沢信行
 「変化の激しい時だからこそ、柔軟に対応できるような
  計画経営力を身に付けるには」
 3部:対談:石原明 VS 武沢信行
    事務局より「経営次進塾」のお知らせ

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お問合せ:究和エンタープライズコンコード株式会社
     「経営次進塾」事務局
   03-3222-0561
      info@nextcollege.jp
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■今週の回答━━━━━━━━━━━━━━━■■■

┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃Q┃50代後半の私が、再雇用を受け入れ、
┃ ┃「デジタルネイティブ」と働く際の注意点は?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┳━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃A┃雇用を盲信せずに、
┃ ┃    転職も視野に入れてはどうでしょう?
┻━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 あなたの年齢を考えると、働く環境はこれからもっと
 良くなると思います。

 デジタル関連ももっと簡単に使いやすくなるので、
 慣れたらOKだと思いますよ。

 習慣に流されるように再雇用を盲信しないで、一般の
 採用情報をあたり、実際に面接を受けてみるのは 
 どうですか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〇これからの世の中を考えるに、少子高齢化に伴う
 人手不足や働き方改革等の関係で、近い将来、
 定年退職の無い世の中になると思います。

 当然、AIやIoTそしてロボット化で人手不足も徐々
 には解決していくと思いますが、そんなに簡単には
 いかないと思うので、質問の方は楽しい(有利な)
 仕事環境の中での定年になると思います。

〇それから、デジタル化も昔(は機械に人が合わせる
 ので学習が必要)と違って最近はユーザビリティ-
 がかなり良くなり、どんどん(機械が人に合わせて
 開発され使い方が)簡単になり、学習よりも慣れに
 近くなっていきますので、問題ないと思います。

〇ここで問題になるのが、定年退職を受け入れ、再雇用
 制度に乗るのか? ということですが、私はこれに
 関しては、かなりしっかり考えた方が良いのではと
 思います。

〇人間(特に思考)には習慣性がありますので、慣れない
 職場で働くよりは、給与は下がっても今の職場が良い
 と考えてしまい、ほとんどの方が再雇用制度に安易に
 乗ってしまいます。これは、経営者からすると結構
 思う壺というか、これまでの体験によって蓄積され経験
 を積んだ方の能力をすごく安価(場合によっては1/3)
 に使えるわけですから有り難い限りですよね(p_-)

〇でも、これって先ほどの“人の習慣性を利用した雇用側
 の上手い手口”とも言え、同一レベルの方を新たに採用
 すると考えると本当はもっとしっかり給与を払わないと
 いけないわけです。

〇私は、近い将来、定年退職そのものが無くなると思って
 いるので、安易に再雇用制度に乗るのではなく、経営者
 の方としっかり話し合って給与や待遇の交渉をした方が
 良いと思いますし、その交渉のためにも、他社の採用
 情報などをしっかりリサーチし、出来るなら数件は実際
 に採用の面接なりも受けた方が良いと思います。

〇働く時間が長くなっているので、定年後に数年働くどころ
 では無く、これまでと同じとは言いませんが、結構長い
 年月働くことが予想されます。

〇このような状況を考え、もう一回新規に自分のスキルを
 磨く位の感覚で、ご自身の今後の仕事に付いて考えて
 みても良いと思います。参考にしてみてくださいね(^_^)/


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             それではまた来週!(^^)!
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 (ぼくら社 \1512)
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