毎週金曜、ビジネスのヒント満載の楽しいライブトークをお届け！
ポッドキャスト番組『石原明の経営のヒント＋（プラス）』は、毎週金曜日に大好評配信中です！
リスナーの皆様からいただいたご質問の中から、「これは！」という題材をピックアップし、ナビゲーターとともに、楽しくてためになるライブトークをお届けしています (*^_^*)
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第75回_質問「『成功曲線を描こう』にある目標リストを書き出そうとするのですが、A4の紙の前で固まってしまいます・・・。」
リスト作りの時もまず○○○から始めることがスッゴクおすすめです (*^_^*) これは仕事全般についても使える方法なんですが、その他にも「自分がこういう状況になったらこうする」と予め決めておくと、自分の人生をうまくコントロールしていけます。
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第74回_質問「商品開発のパフォーマンスを上げるために何が必要でしょうか？」
実は「商品開発をどうやったらうまく行くか？」については、ある程度答えが出ているんです (*^^)v エジソンが残した最高の発明は「発明が起こるしくみ」の発明だったと思いますが、エジソンの言う「発明に不可欠な3種類の人間」、1) 現場が解る人、2) 専門家、そして商品化のカギになる最後の3人目の役割を経営者自身ができるとバランスがいいと思っています。
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第73回_質問「"期待すること"と"依頼心を持つこと"の違いを教えてください。」
経営者は、すべてのことを主導権を持って行っていくスタンスを持つべきです。そのためにはまず"依頼心を持たない"ことが前提になりますが、スタッフにせよ外注先にせよ、「誰かが何かをしてくれたらうまくいく」という状況を作らず、正しく期待して任せていける関係を築くことが大切です。
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第72回_質問「石原流・濃いお客様の作り方（お客様を紹介をしてもらう方法）をご指導ください。」
紹介を出してもらうやり方や方法よりも、まずは「顧客化」についての考え方をしっかり持つことが大切です。
「リピート」や「紹介」が偶然ではなく、再現性を持って発生し続ける（この状態を私は「顧客化」と呼んでいます）ようになって、はじめてビジネスが完成します。顧客化のポイントは、顧客する対象を「○○する」ことです。 -
第71回_質問「日報を使った営業コンサルをしています。営業部門のマネジメントの効果的な手法や注意点について教えてください。」
教えるばかりだと難しいので、質問して気付かせる手法が有効です。日報についても「日報って役に立つんだ！」と営業部門に気付かせることができるコンサルになれれば、あなたのビジネスそのものも大きく変わるかもしれません^^
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「Podcast」の聴き方【1】（iPhone・iPad・iPod touch編）
「Podcast」の聴き方【2】（パソコン編）
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