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プロフィール

石原明のプロフィール

石原 明
石原 明 (いしはら あきら)
経営コンサルタント
日本経営教育研究所代表
勝てるビジネスモデルと売れる仕組みの発想法を学ぶ勉強会『高収益トップ3%倶楽部』を主催。発足以来8年間で3500社を超える企業経営者が学んでいる。
著書に『営業マンは断ることを覚えなさい』(明日香出版社)、『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです! 』(サンマーク出版)など。

経歴

1985年
ヤマハ発動機(株)を経て、外資系教育会社、日本代理店に入社。
翌1986年にはセールス部門で日本1位、以後、世界約6万人のセールスマンの中で常にトップクラスの実績を収める。
1992年
セールス・マネージャーとして年間を通して最高の成果を発揮した営業管理職に贈られる「セールス・マネージャー世界大賞」を受賞する。研修講師としても約200社の研修を担当した実績を持つ。
1995年
日本経営教育研究所を設立、経営コンサルタントとして独立。
各社顧問及びコンサルティング活動に入る。
1997年
これまでの教育分野に対する経験をまとめた「成功曲線を描こう」(一世出版)を出版。
この本の内容をカリキュラムとした「成功哲学セミナー」基礎コース・実践コースをビジネスマン向けに開催、延べ3万人が参加。
※「成功曲線を描こう」は、中国語、韓国語でも出版されています。
2000年
「心を身軽にする80のインストラクション」(H&I)を出版。
経営者向けにマーケティング情報を提供する『高収益トップ3%倶楽部』発足。
2002年
無料メールマガジン「営業マンは断ることを覚えなさい」発行、最速で2万人の読者を獲得、メールマガジンとホームページを連動させたマーケティングを確立、WEBを使ったマーケティングの草分け的な存在となる。
※オールアバウトジャパン(2002/11/18)に当時の紹介記事が掲載されています。
興味のある方はどうぞご覧になってください。
オールアバウトジャパン(2002/11/18)
2003年
「営業マンは断ることを覚えなさい」(明日香出版)を出版、アマゾンで2週間トップとなる。
断る営業、主導権を持った販売の理論と、“売れるしくみ”つくり「集客・見込客フォロー・販売・顧客化」のマーケティングフローを発表。
続いて続編となる「営業マンは断ることを覚えなさい戦術・戦闘編」(明日香出版)を出版。
2004年
「イヤな客には売るな!」(PHP)を出版。
「気絶するほど儲かる絶対法則」(サンマーク出版)を出版。
ブログ、石原明の「経営のヒント」スタート。
2006年
「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです」(サンマーク出版)を出版。
企業が最速で発展するための経営の順番を発表。
メルマガのタイトルを「社長「小さい会社」のままじゃダメなんです」に変更、読者数40000人突破。
現在、各社顧問及びコンサルティング、執筆、講演活動、などで活躍中。
2000年にスタートした『高収益トップ3%倶楽部』には全国述べ3500社が参加している。
2008年
『うちの社長はなぜ「ああ」なのか』(サンマーク出版)を出版。
中小企業経営者が抱える問題の根幹を、経営者のパーソナリティーの側面にまで踏み込んで明快に理論化。
誰にでも使える分析ツールと共に提示した同書は、これまでにない、本質的な解決策が得られる、として各方面から絶賛されている。

主宰する団体・著書・メールマガジン

主宰する団体

『高収益トップ3%倶楽部』

著書

無料メールマガジン

読者数40,000人のメールマガジン『社長「小さい会社」のままじゃダメなんです!』を配信中。

ポッドキャストインキュベーションミーティング
石原明の経営のヒントグローバル
石原明の経営のヒント
石原明から「生」で学ぶ勉強会
『高収益トップ3%倶楽部』
石田衣良ブックトーク

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